Refine
Year
- 2017 (312)
- 2018 (270)
- 2016 (252)
- 2019 (247)
- 2020 (239)
- 2014 (235)
- 2010 (220)
- 2015 (209)
- 2012 (206)
- 2011 (195)
- 2013 (188)
- 2021 (184)
- 2009 (149)
- 2022 (147)
- 2008 (122)
- 2007 (115)
- 2006 (110)
- 2005 (106)
- 2023 (97)
- 2004 (94)
- 2002 (67)
- 2003 (61)
- 2001 (56)
- 2000 (52)
- 1998 (50)
- 1999 (34)
- 2024 (30)
- 1996 (28)
- 1997 (26)
- 1994 (17)
- 1993 (14)
- 1995 (14)
- 1989 (11)
- 1990 (9)
- 1992 (9)
- 1991 (8)
- 1988 (6)
- 1986 (5)
- 1985 (4)
- 1987 (4)
- 1000 (3)
- 1983 (3)
- 1978 (2)
- 1984 (2)
- (1)
- 1971 (1)
- 1972 (1)
- 1973 (1)
- 1975 (1)
- 1976 (1)
- 1977 (1)
Publication Type
- Article (4219) (remove)
Language
Has Fulltext
- no (4219) (remove)
Keywords
- Humans (29)
- Child (25)
- Female (23)
- Adolescent (22)
- Male (22)
- Adult (18)
- Middle Aged (13)
- Preschool (12)
- Cross-Sectional Studies (11)
- Germany (11)
Faculty
- Sozialwesen (SW) (784)
- Gesundheit (MDH) (610)
- Wirtschaft (MSB) (485)
- IBL (400)
- Physikingenieurwesen (PHY) (376)
- Chemieingenieurwesen (CIW) (328)
- Oecotrophologie · Facility Management (OEF) (308)
- Energie · Gebäude · Umwelt (EGU) (284)
- Bauingenieurwesen (BAU) (175)
- ITB (129)
- Maschinenbau (MB) (96)
- Elektrotechnik und Informatik (ETI) (66)
- Architektur (MSA) (51)
- Wandelwerk. Zentrum für Qualitätsentwicklung (45)
- iSuN Institut für Nachhaltige Ernährung (44)
- Design (MSD) (41)
- keine Zuordnung (41)
- Center for Real Estate & Organization Dynamics (35)
- Kompetenzzentrum Humanitäre Hilfe (11)
- Gesundheit (4)
- Oecotrophologie · Facility Management (4)
- Chemieingenieurwesen (2)
- Bauingenieurwesen (1)
- Bibliothek (1)
- Institut für Nachhaltige Ernährung und Ernährungswirtschaft - iSuN (1)
Freiwilligkeit hat im Kontext von Lernbegleitung eine hohe Relevanz. Als ein wesentliches Merkmal gilt es, dieses bei der Gestaltung und Reflexion zu berücksichtigen und genau zu beleuchten (Pätzold & Ulm, 2015). Die Evaluationsergebnisse des Praxisprojektes ILKA zeigen, dass Teilnehmende einer verpflichtenden Lernbegleitung zustimmen, wenn die
Nachhaltigkeit und Effekte des Angebotes als positiv eingeschätzt werden.
KI-basierte Chatbots erlangen zunehmend Bedeutung im Bereich der Beratung und Therapie zur psychischen Gesundheit. Dabei sind Expertensysteme und generative Systeme als technische Grundlagen hinsichtlich der möglichen Effekte zu unterscheiden. Hinsichtlich der sozialen Effekte in der Mensch-Maschine-Interaktion beschreibt und definiert der Beitrag das Phänomen der quasisozialen Beziehung. Besonders relevant sind in diesem Zusammenhang Selbstoffenbarungseffekte, d.h. die Preisgabe persönlicher Informationen, die durch (zugeschriebene) Eigenschaften von Chatbots beeinflusst werden können. In der Beratung zeigt sich das im Teilen von selbstbezogenen Informationen mit einem kommunikativen Gegenüber und führt in Beziehungen zum Aufbau von Nähe. Diskutiert werden Effekte, Chancen und Risiken für die Einordnung des Einsatzes solcher Chatbots in Beratung und Therapie.
Das Spektrum technischer Filter zur Niederschlagswasserbehandlung reicht von kompakten Anlagen im dezentralen Maßstab bis zu zentralen Anlagen mit mehreren Hektar angeschlossener Fläche. Die hier vorgestellten zentralen Systeme werden im Aufstromverfahren durchflossen. Der Zufluss wird dabei durch Sedimentation oder eine Sedimentation-Lamellen-Kombination vorbehandelt. Das Spektrum der eingesetzten Filtersubstrate ermöglicht den Rückhalt feiner Partikel (AFS63) bis hin zu gelösten Stoffen. Die Rückhaltewirkung von technischen Filtern kann sehr hoch sein, allerdings muss der Kompromiss zwischen Wirkung und Wartung gefunden werden. Die Überwachung der Systeme ist durch Bilanzierung der Füllstände vergleichsweise einfach. Erste Ansätze für eine Bemessung der Systeme werden vorgestellt.
Family firm performance through transformational CEO leadership and familiness-related team forces
(2024)
Purpose. The purpose of this study is to test the role of familiness-related team forces induced by the CEO of family firms. In particular, we report on the effects of the transformational leadership style of CEOs on their respective top-management team (TMT) and firm performance when viewed through a familiness lens.
Design/methodology/approach. Survey measures were taken from a snowballed
sample of 72 CEOs of German family firms as well as from 245 members of their TMTs. We tested the aggregated firm-level data with objective performance indicators of the firms they led.
Findings. Support was obtained for the three hypothesized team-force mediations and the four-path mediation model. The relationship between CEO’s transformational style and
high family-firm performance is found to be serially mediated by TMT cohesion, behavioral integration and efficacy. Together, these three types of collective forces are assumed to be the
familiness effect of a family-member CEO with a transformational leadership style.
Originality. With our model we quantitatively tested familiness-type forces vis-à-vis firm performance. Theoretical and practical implications of these findings are discussed.