Agile Leadership: Führungsverständnis im Wandel
- Führungskräfte Sozialer Organisationen stehen vor einem zunehmend dynamischen und herausfordernden Arbeitsumfeld. Rasante technologische Fortschritte, sich verändernde Anforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Klient*innen sowie begrenzte Ressourcen aufgrund angespannter öffentlicher Haushalte sind nur einige der Faktoren, die dieses Umfeld prägen. »Wer in solchen Zeiten die
Verantwortung für ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen hat, führt am besten flexibel – oder eben agil« (Preußig/Sichart 2023, S. 4). Dieser
Beitrag stellt den Ansatz des Agile Leadership vor, der Führungskräfte darin unterstützt, flexibel und effektiv auf diese Herausforderungen zu reagieren.
Metadaten| Author: | Julian LöheORCiD |
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| Parent Title (German): | Blätter der Wohlfahrtspflege |
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| Editor: | Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg Ingrid Hastedt |
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| Document Type: | Article |
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| Language: | German |
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| Date of Publication (online): | 2025/01/15 |
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| Year of first Publication: | 2024 |
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| Publishing Institution: | FH Münster - University of Applied Sciences |
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| Release Date: | 2025/01/16 |
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| Tag: | Agilität; Führung; Leadership |
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| Volume: | 171 |
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| Issue: | 6 |
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| First Page: | 225 |
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| Last Page: | 228 |
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| Institutes: | Sozialwesen (SW) |
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| Publication list: | Löhe, Julian |
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| Licence (German): |  Bibliographische Daten |
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