TY  - JOUR
A1  - Löhe, Julian
A2  - Ingrid Hastedt, Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg
T1  - Agile Leadership: Führungsverständnis im Wandel
T2  - Blätter der Wohlfahrtspflege
N2  - Führungskräfte Sozialer Organisationen stehen vor einem zunehmend dynamischen und herausfordernden Arbeitsumfeld. Rasante technologische Fortschritte, sich verändernde Anforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Klient*innen sowie begrenzte Ressourcen aufgrund angespannter öffentlicher Haushalte sind nur einige der Faktoren, die dieses Umfeld prägen. »Wer in solchen Zeiten die
Verantwortung für ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen hat, führt am besten flexibel – oder eben agil« (Preußig/Sichart 2023, S. 4). Dieser
Beitrag stellt den Ansatz des Agile Leadership vor, der Führungskräfte darin unterstützt, flexibel und effektiv auf diese Herausforderungen zu reagieren.
KW  - Leadership
KW  - Führung
KW  - Agilität
Y1  - 2025
UR  - https://www.hb.fh-muenster.de/opus4/frontdoor/index/index/docId/18698
VL  - 171
IS  - 6
SP  - 225
EP  - 228
ER  -