Linking Strategy and Action. How an Academic Scorecard can Support the Internationalisation of Higher Education Institutions
- The article explains how an “Academic Scorecard” may help to build a bridge between operational and strategic management. First, we will have a closer look at the problem of the “strategic gap”, before the basic concept of the Balanced Scorehand is explained. Then, the Academic Scorecard will be introduced and applied to the sphere of internationalisation. We illustrate how a scorecard can be developed and end with some recommendations.
| Verfasserangaben: | Annika Boentert |
|---|---|
| URL: | https://doi.org/10.25974/fhms-13985 |
| DOI: | https://doi.org/https://doi.org/10.25974/fhms-13985 |
| ISBN: | 978-3-947263-29-5 |
| Titel des übergeordneten Werkes (Englisch): | The Internationalisation of Higher Education - Perspectives from the THEA Ukraine Project and Beyond / Ed. Petra Pistor |
| Verlag: | FH Münster |
| Verlagsort: | Münster |
| Dokumentart: | Beitrag in einem Buch (Kapitel) |
| Sprache: | Englisch |
| Datum der Veröffentlichung (online): | 05.11.2021 |
| Jahr der Erstveröffentlichung: | 2021 |
| Betreiber des Publikationsservers: | FH Münster - University of Applied Sciences |
| Datum der Freischaltung: | 05.11.2021 |
| Freies Schlagwort / Tag: | Academic Scorecard; Balanced Scorecard; Internationalisation; Strategic Management |
| Erste Seite: | 64 |
| Letzte Seite: | 75 |
| Fachbereiche: | Wandelwerk. Zentrum für Qualitätsentwicklung |
| Publikationsliste: | Boentert, Annika |
| Lizenz (Deutsch): |  Bibliographische Daten |