ITB
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Fachbereich / Studiengang
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Methoden zur Überwachung und Steuerung von Materialflüssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterstützen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ansätze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ansätze kombinieren – schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erklärt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsansätze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
Innovationsschmiede Hörsaal
(2017)
Evaluating a Project
(2012)
Ambivalenzen der Wissensarbeit. Empirische Befunde zum Zusammenhang von Partizipation und Belastung
(2010)
Ambivalenzen der Wissensarbeit. Empirische Befunde zum Zusammenhang von Partizipation und Belastung
(2010)
Kompetenzentwicklung in High-Tech-Feldern - Neue Wege für die wissenschaftliche Weiterbildung
(2008)
Fachkräftemangel in Deutschland: Handlungsfelder für eine Neuausrichtung der beruflichen Bildung
(2008)
Improving standards in clinical process management, Hospital Health Care Europe, 2004/2005, M1-M3
(2004)
Die Kompetenz für den Erfolg
(2004)
Mit Argus Augen
(2002)
Effizienz durch Transparenz
(2001)