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,,Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie" - ein Anwendungsbeispiel aus der schulischen Gewaltprävention.
(2015)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
Auf einem Auge blind - Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden. Teil 1.
(2015)
Linssen, R.
;
Litzcke, S. M.
;
Schön, F.
Kriminelle Russen, kriminelle Deutsche.
(2014)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
Korruptionsrisiken in der niedersächsischen Polizei.. 11. Jg. (4)
(2014)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
;
Pfeiffer, H.
Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38). Schriftenreihe Personalpsychologie (Band 1)
(2014)
Litzcke, S.
;
Linssen, R.
;
Hermanutz, M.
Heiligt der Zweck die Mittel? Korruptes und anderes sozialschädliches Verhalten im Sozialwesen.
(2014)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
Korruption als "Situational Action". Eine theoretisch-integrative Erklärung korrupten Verhaltens auf Basis der "Situational Action Theory"
(2012)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
Vom Wissen, Wollen und wissen wollen: Dunkelfeldstudie zu Korruption in der Niedersächsischen Polizei.
(2014)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
;
Pfeiffer, H.
Korruptionsrisiken in der Niedersächsischen Polizei. Unveröffentlichter Foschungsbericht zu Phase 1
(2012)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
;
Pfeiffer, H.
Eine Hand wäscht die andere: Personale und situative Einflussfaktoren von Korruption
(2010)
Linssen, R.
;
Litzcke, S. M.
;
Schilling, J.
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