OPUS 4 | Hewing, Michael

Hewing, Michael

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AAL-business models: Different prospects for the successful implementation of innovative services in the first and second healthcare market (2010)

Gersch, Martin ; Lindert, Ralf ; Hewing, Michael

Elbescanner. Simulating residential land use changes in scenarios (2010)

Hoymann,, Jana ; Koomen, Eric ; Dekkers, Jasper ; Phan-Drost, Nga ; Pilz, Henrik ; Hewing, Michael

Service Dominant Logic and Business Process Blueprinting: Enhancing the View on Performance by Integrating the Customer Perspective (2010)

Gersch, Martin ; Schöler, Bernd ; Hewing, Michael

Benutzerzentriertes Service Engineering am Beispiel einer Telemonitoring-Dienstleistung (2011)

Rachmann, Alexander ; Maucher, Irene ; Schöler, Bernd ; Hewing, Michael

Communities, industrielle Dienstleister und Orchestratoren als Beispiele neuer Geschäftsmodelle im Bereich E-Health@Home (2011)

Gersch, Martin ; Hewing, Michael ; Lindert, Ralf

Business Process Blueprinting: Analysing and Evaluating Usage Processes (2011)

Gersch, Martin ; Schöler, Bernd ; Hewing, Michael

Business Process Blueprinting – an enhanced view on process performance (2011)

Gersch, Martin ; Hewing, Michael ; Schöler, Bernd

Erlös- und Finanzierungsmöglichkeiten innovativer Versorgungs- und Geschäftssysteme im Gesundheitswesen – Systematischer Überblick und exemplarische Analyse ausgewählter Geschäftssysteme (2011)

Gersch, Martin ; Schröder, Susanne ; Hewing, Michael

In the eye of the beholder: Customer-oriented Process Management through Blueprinting (2011)

Hewing, Michael

AAL-Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen – Eine empirisch gestützte Typologie relevanter Grundtypen ökonomischer Aktivitäten zur Nutzung von Ambient Assisted Living in sich verändernden Wertschöpfungsketten (2012)

Gersch, Martin ; Hewing, Michael

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