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Erklärung von Korruption mit Hilfe der Situational Action Theory. Vortrag auf dem Norddeutschen Kriminologischen Gesprächskreis, Bielefeld
(2013)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
Untreue, Betrug, Korruption: Voraussetzungen, Formen und Folgen derlei unethischen Verhaltens im Sozialwesen. Vortrag auf dem 3. Berufskongress des Deutschen Berufsverbandes Soziale Arbeit e.V., Berlin
(2014)
Linssen, R.
Korruption - Risikofaktor Mensch. Vortrag auf der Jahrestagung des DIIR (Deutsches Institut für Interne Revision) in Münster
(2014)
Linssen, R.
Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38): Messung der Einstellung zu Korruption.
(2016)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Hermanutz, M.
Wehrmauer oder Wegbereiter? Wie Führung in der öffentlichen Verwaltung Korruption verhindern, aber auch auslösen kann.
(2016)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
Korruptionsbewertung: Psychopathie, Intelligenz und das Fünf-Faktoren-Modell
(2015)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Heber, F.
;
Schön, F.
Auf einem Auge blind. Teil 2.
(2015)
Linssen, R.
;
Litzcke, S. M.
;
Schön, F.
Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38): Skala zur Messung der Einstellung gegenüber Korruption.
(2015)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Hermanutz, M.
,,Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie" - ein Anwendungsbeispiel aus der schulischen Gewaltprävention.
(2015)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
Auf einem Auge blind - Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden. Teil 1.
(2015)
Linssen, R.
;
Litzcke, S. M.
;
Schön, F.
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bis
20