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Compliancekommunikation braucht Kopf und Bauch. Oder: Was wir von der Werbung lernen können
(2016)
Linssen, R.
Vortrag: Destruktive Führung aus Sicht der Mitarbeiter. Vortrag an der ESMT (European School of Management and Technology) Schloss Gracht, Erftstadt bei Köln
(2013)
Linssen, R.
Erklärung von Korruption mit Hilfe der Situational Action Theory. Vortrag auf dem Norddeutschen Kriminologischen Gesprächskreis, Bielefeld
(2013)
Linssen, R.
;
Kammigan, I.
Untreue, Betrug, Korruption: Voraussetzungen, Formen und Folgen derlei unethischen Verhaltens im Sozialwesen. Vortrag auf dem 3. Berufskongress des Deutschen Berufsverbandes Soziale Arbeit e.V., Berlin
(2014)
Linssen, R.
Korruption - Risikofaktor Mensch. Vortrag auf der Jahrestagung des DIIR (Deutsches Institut für Interne Revision) in Münster
(2014)
Linssen, R.
Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38): Messung der Einstellung zu Korruption.
(2016)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Hermanutz, M.
Wehrmauer oder Wegbereiter? Wie Führung in der öffentlichen Verwaltung Korruption verhindern, aber auch auslösen kann.
(2016)
Linssen, R.
;
Meyer, M.
Korruptionsbewertung: Psychopathie, Intelligenz und das Fünf-Faktoren-Modell
(2015)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Heber, F.
;
Schön, F.
Auf einem Auge blind. Teil 2.
(2015)
Linssen, R.
;
Litzcke, S. M.
;
Schön, F.
Hannoversche Korruptionsskala (HKS 38): Skala zur Messung der Einstellung gegenüber Korruption.
(2015)
Litzcke, S. M.
;
Linssen, R.
;
Hermanutz, M.
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