Wie gelingt eine produktive Koexistenz zwischen Wohlfahrtsverbänden und Social Entrepreneurs in Deutschland?
- Jahrzehntelang agierten die Wohlfahrtsverbände auf dem deutschen Sozialmarkt ohne jegliche Konkurrenz und wurden dabei von staatlicher Seite unterstützt. Zwar bilden die Verbände auch heute noch die Basis des deutschen Wohlfahrtsstaates, dennoch haben die starren Strukturen seit der Einführung der Pflegeversicherung im Jahr 1995 zu bröckeln begonnen. Eine Rolle in diesen Veränderungen spielt das Phänomen Social Entrepreneurship, welches über die Jahre eigene Zugangswege in den Sozialen Sektor gefunden hat. Ziel dieser Arbeit ist es, die aktuelle Konstellation auf dem Wohlfahrtsmarkt und insbesondere das Verhältnis der beiden genannten Akteure dahingehend zu untersuchen, ob sie gewinnbringend für die Nutzer*innen von Sozialleistungen und die Gesellschaft im Ganzen sind.
Download full text files
- Wessel_Julian.pdf
Zugriff nur innerhalb der FH Münster
| Author: | Julian Wessel |
|---|---|
| Advisor: | Friedericke Hardering, Andreas Siemes |
| Document Type: | Bachelor Thesis |
| Language: | German |
| Date of Publication (online): | 2023/04/06 |
| Year of first Publication: | 2022 |
| Provider of the Publication Server: | FH Münster - University of Applied Sciences |
| Granting Institution: | FH Münster - University of Applied Sciences |
| Date of final exam: | 2022/11/28 |
| Release Date: | 2023/06/13 |
| Tag: | Gemeinwohl; Koexistenz; Social Entrepreneurship; Wohlfahrtsverband |
| Pagenumber: | 55 |
| Faculties: | Sozialwesen (SW) |
| Licence (German): |  Einfaches Nutzungsrecht |