Systemisches Controlling. Beiträge zur Steuerung kaum steuerbarer Organisationssysteme.
- Sozialwirtschaftliche Unternehmen sind Organisationssysteme. Sie müssen wie alle Unternehmen betriebswirtschaftlich gesteuert werden, um auf die Dauer zu überleben. Sie können wie alle sozialen Systeme von außen nicht mit einer bestimmten Absicht gesteuert werden. Darin besteht für Sozialmanager:innen, die als Leitungskräfte im Feld der Sozialen Arbeit tätig sind, ein Dilemma: Von ihnen wird erwartet, dass sie die Organisation erfolgreich steuern und zugleich entzieht sie sich permanent ihrer Steuerungsabsicht. Damit sind Sozialmanager:innen aber freilich nicht alleine, auch in der Wirtschaft wird seit Jahren am weit verbreiteten Steuerungsoptimismus gekratzt.
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| Verfasserangaben: | Zita Müller |
|---|---|
| Betreuer: | Stefan Gesmann, Philipp Aldendorff |
| Dokumentart: | Masterarbeit |
| Sprache: | Deutsch |
| Datum der Veröffentlichung (online): | 05.04.2023 |
| Jahr der Erstveröffentlichung: | 2022 |
| Betreiber des Publikationsservers: | FH Münster - University of Applied Sciences |
| Titel verleihende Institution: | FH Münster - University of Applied Sciences |
| Datum der Abschlussprüfung: | 01.12.2022 |
| Datum der Freischaltung: | 13.06.2023 |
| Freies Schlagwort / Tag: | Controlling; Managementtheorie; Organisationstheorie; Sozialdienstleistungsorganisationen |
| Seitenzahl: | 83 |
| Fachbereiche: | Sozialwesen (SW) |
| Lizenz (Deutsch): |  Einfaches Nutzungsrecht |