TY  - JOUR
A1  - Mollenhauer, M. I.
A1  - Remmerbach, K.-U.
T1  - Marketing-Innovationen verlangen ein innovatives Marketing
JF  - Lebensmittel-Zeitung
Y1  - 1988
IS  - 49
SP  - 25
EP  - 27
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Mollenhauer, M. I.
A1  - Remmerbach, K.-U.
T1  - Wie effektiv ist Ihr Vertrieb?
JF  - Marketing-Journal
Y1  - 1989
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Becker, J.
A1  - Janiesch, C.
A1  - Knackstedt, R.
A1  - Rieke, T.
T1  - Facilitating Change Management with Configurative Reference Modeling
JF  - IJSCM: International Journal for Information Systems and Change Management
Y1  - 2007
SN  - 1479-313X
VL  - 2
IS  - 1
SP  - 81
EP  - 99
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Becker, J.
A1  - Knackstedt, R.
A1  - Rieke, T.
T1  - Aufbau von prozessorientierten, integrierten Scorecard-Systemen
JF  - Zeitschrift für Controlling und Management
Y1  - 2003
SN  - 2195-8270
VL  - 47
IS  - 2
SP  - 48
EP  - 56
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Remmerbach, K.- U.
T1  - Integrierte Markteintrittsplanung
JF  - Marketing, ZFP
Y1  - 1989
IS  - 3
SP  - 173
EP  - 179
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Remmerbach, K.- U.
T1  - Innovationsmarketing - Ein Konzept zur Aktivierung von Märkten
JF  - Schriftenreihe Markt- und Sozialforschung
Y1  - 1989
IS  - 17/18
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Remmerbach, K.- U.
T1  - Value Added Marketing
JF  - Marktforschung & Management, Zeitschrift für marktorientierte Unternehmenspolitik
Y1  - 1990
IS  - 2
SP  - 56
EP  - 60
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Remmerbach, K.- U.
A1  - Ring, T.
T1  - Die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Marketing-Service-Anbietern - eine vergleichende Untersuchung in Europa (EG), USA und Japan
JF  - Absatzwirtschaft
Y1  - 1989
IS  - 12
SP  - 56
EP  - 62
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Tönnissen, Stefan
T1  - Agile Praxis- Transfer-Projekte in Unternehmen
JF  - Duales Studium
N2  - In diesem Beitrag werden die Vorzüge der agilen Projektmanagementmethoden
mit den Anforderungen zur Erstellung
eines Praxis-Transfer-Projektes (PTP) verbunden. Das
Ziel ist hierbei, den Studierenden eine klare methodische
Vorgehensweise zur Sicherstellung eines hohen Transfers
der Theorie in die Praxis an die Hand zu geben. Hierzu
werden klare Rollen und Ereignisse definiert und in
eine chronologische Abfolge gebracht – mit dem Ziel, das
PTP in der vorgegebenen Zeit mit den Anforderungen aus
Hochschule und Betrieb abschließen zu können.
Y1  - 2020
UR  - https://www.journal-duales-studium.de/de/
IS  - Ausgabe 2/2020
SP  - 13
EP  - 23
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Digital Lean – Mit dem Crossroads-Modell zu mehr Effizienz: Erklärung und Auswahl von Steuerungsansätzen für Produktions- und Logistiksysteme in Zeiten der Digitalisierung
JF  - Industrie 4.0 Management
N2  - Methoden zur Überwachung und Steuerung von Materialflüssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterstützen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ansätze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ansätze kombinieren – schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erklärt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsansätze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
KW  - Digital Lean
Y1  - 2018
U6  - https://doi.org/10.30844/I40M18-5_33-38
VL  - 34
IS  - 5
SP  - 33
EP  - 38
ER  -