TY  - JOUR
A1  - Schwering, Markus G.
T1  - Digital first
JF  - MARKT & WIRTSCHAFT – DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR UNTERNEHMER
KW  - Digitalisierung
KW  - Innovation
Y1  - 2019
IS  - 3/2019
SP  - 14
EP  - 15
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Schwering, Markus G.
ED  - Tecklenborg, Hubert
T1  - Digital Tornado – Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus?
JF  - WIRTSCHAFT MÜNSTERLAND
KW  - Innovation
KW  - Digitalisierung
Y1  - 2019
IS  - 1/2019
SP  - 42
EP  - 43
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Rieke, Tobias
ED  - PBL Media Verlag, 
T1  - Digitalisierung fördert Dienstleistungsorientierung
JF  - markt & wirtschaft westfalen
KW  - Digitalisierung
KW  - Servitization
Y1  - 2018
VL  - 2018
IS  - 3
SP  - 12
EP  - 13
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Rieke, Tobias
A1  - Sardoux Klasen, André
ED  - Gronau, Norbert
ED  - Scholz-Reiter, Bernd
T1  - Blockchain-Einsatz zur Optimierung von Produktrückrufen
JF  - Industrie 4.0 Management
N2  - Blockchains (BC) werden häufig direkt Bitcoin und andere Kryptowährungen verbunden. Dabei stellt BC die Technologie dar, auf der Bitcoin und Co basieren und sind ein Anwendungsbeispiel unter vielen. Die BC besitzt einige Eigenschaften, die auch für das Supply Chain Management relevant sind. Produktrückrufe nehmen aufgrund der komplexen Supply Chains (SC) immer weiter zu. Dabei liegt die Herausforderung darin, einen Produktrückruf effizient vorzubereiten, durchzuführen und anschließend in die Ursachenanalyse einzusteigen. Genau an dieser Stelle kann die BC-Technologie unterstützen und Transparenz schaffen. So kann eine Reaktion schnell, kosteneffizient und situativ angemessen erfolgen. Ziel des Beitrags ist, einen Einblick in das Potenzial von BC für die Herausforderung „Produktrückruf“ zu geben.
KW  - Blockchain
KW  - Logistik
KW  - Digitalisierung
Y1  - 2019
UR  - http://library.gito.de/oa-im4-19-rieke.html
U6  - http://dx.doi.org/10.30844/I40M_19-4_S59-62
SN  - 1434-1980
VL  - 35
IS  - 4
SP  - 59
EP  - 62
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmüller, Dorothee
A1  - Rieke, Tobias
ED  - Wolf, Martin R.
ED  - Barton, Thomas
ED  - Herrmann, Frank
ED  - Meister, Vera G.
ED  - Müller, Christian
ED  - Seel, Christian
T1  - Veränderungen durch Digitalisierung an den Kompetenzanforderungen im Projektmanagement
T2  - Angewandte Forschung in der Wirtschaftsinformatik
N2  - Die Digitalisierung betrifft sämtliche Bereiche und damit auch das Projektmanagement. Die erforderlichen Kompetenzen eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin sind folglich ebenso Änderungen unterworfen. In der Systematik der Individual Competence Baseline der International Project Management Association wurden die dokumentierten erforderlichen Kompetenzelemente im Rahmen einer Studie in Bezug auf ihre Veränderung durch Digitalisierung untersucht. Während der Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenz-elemente klaren Veränderungen unterworfen ist, werden die Auswirkungen zum Teil ambivalent bewertet. Bei den technischen Kompetenzelementen stellt sich heraus, dass digitale Tools eine steigende Bedeutung gewinnen, auf die Projektmanager vorbereitet sein müssen. Auswirkungen auf die Elemente des Bereichs Kontext-Kompetenzen beziehen sich vorrangig auf konkrete gestaltbare Strukturen im Gegensatz zu abstrakteren Größen wie Macht und Interessen. Durch die Ergebnisse der Studie sind Anforderungen an die Qualifi-zierung von aktuellen und zukünftigen Projektmanagern abzuleiten.
KW  - Projektmanagement
KW  - Digitalisierung
KW  - Kompetenzen
Y1  - 2019
SN  - 978-3-944330-62-4
SP  - 10
EP  - 19
PB  - mana-Buch
CY  - Heide
ER  -