TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Evaluating a Project
JF  - Jarosinski, M.; Robinson, N. (Hrsg.): Managing Course-Based Export/Import Projects - A Handbook for Teachers of International Business, Warschau
Y1  - 2012
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Improving standards in clinical process management, Hospital Health Care Europe, 2004/2005, M1-M3
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Mit dem Gesundheits-Sparkonto zu mehr Eigenverantwortung: Ein Ansatz zur Reform eines solidaren Gesundheitssystems
JF  - Reinermann, H. (Hrsg.), Das Dilemma der modernen Medizin, Baden-Baden
Y1  - 2006
SP  - 169
EP  - 203
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Evidenzbasiertes Prozeßmanagement
JF  - Eiff, W. von et al. (Hrsg.), Der Krankenhausmanager, Loseblattsammlung, Ergänzungslieferung
Y1  - 2002
SP  - 1
EP  - 26
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - DRG-basierte Behandlungspfade und klinische Prozeßbibliotheken - Instrumente eines zielorientierten Qualitätsmanagements
JF  - KlinikManagement aktuell
Y1  - 2002
SP  - 72
EP  - 78
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Konzept Klinische Prozessbibliotheken - So werden medizinische Standards in die Krankenhaus-Organisation implementiert
JF  - Krankenhaus Umschau
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - CriterEUS - Ein multikriterielles Entscheidungsunterstützungssystem unter Excel, Arbeitsbericht Nr. 5
JF  - Hrsg. Prof. Dr. H.L. Grob: Reihe Computergestütztes Controlling des Instituts für Wirtschaftsinformatik
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Mit einem Wiki erfolgreich die Apotheke führen
JF  - Die erfolgreiche Apotheke
Y1  - 2014
IS  - 9
SP  - 12
EP  - 16
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Digital Lean – Mit dem Crossroads-Modell zu mehr Effizienz: Erklärung und Auswahl von Steuerungsansätzen für Produktions- und Logistiksysteme in Zeiten der Digitalisierung
JF  - Industrie 4.0 Management
N2  - Methoden zur Überwachung und Steuerung von Materialflüssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterstützen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ansätze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ansätze kombinieren – schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erklärt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsansätze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
KW  - Digital Lean
Y1  - 2018
U6  - http://dx.doi.org/10.30844/I40M18-5_33-38
VL  - 34
IS  - 5
SP  - 33
EP  - 38
ER  -