TY  - JOUR
A1  - Kreutzer, Susanne
T1  - ,,Der Aufstieg findet nicht statt." Frauen und Führungspositionen in der Gewerkschaft Öffentliche Dienste, Transport und Verkehr (ÖTV) in den 1950er und 1960er Jahren
JF  - Die Gewerkschaftselite der Nachkriegszeit. Prägung, Funktion, Leitbilder (Mitteilungsblatt des Instituts für soziale Bewegungen 2006, H. 35), hg. von Karl Lauschte
Y1  - 2006
SP  - 167
EP  - 177
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Daugardt, Katja
A1  - Söhngen, Julia
A1  - Budroni, Helmut
A1  - Knecht, Christiane
T1  - Masterstudiengang Community Health Nursing. Herausforderungen und Problemlage des deutschen Gesundheitssystems.
JF  - Österreichische Pflegezeitschrift
Y1  - 2020
SN  - 2071-1042
VL  - 73
IS  - 1
SP  - 30
EP  - 33
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Nienaber, André
T1  - Agitiertheit frühzeitig erkennen
JF  - Heilberufe
Y1  - 2021
SN  - 0017-9604
VL  - 73
IS  - 02
SP  - 35
EP  - 35
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Nienaber, André
A1  - Bötel, Nora
T1  - Beteiligung fördert Sicherheit
JF  - Pflegezeitschrift
Y1  - 2021
SN  - 2520-1816
VL  - 74
IS  - 3
SP  - 10
EP  - 13
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Meyer zu Schwabedissen, Friederike
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Integrierte Planung und DKBM. Gemeinsamkeiten nutzen - Synergien erzeugen - Steuerung in Planung integrieren.
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen / Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen (Hrsg.)
N2  - Sowohl die integrierte Planung als auch das datenbasierte kommunale Bildungsmanagement (DKBM) sind da­rauf  ausgelegt,  kommunalen  Herausforderungen  wie  Bildungsgerechtigkeit,  Digitalisierung  oder  Diversität  zu  begegnen,  Verwaltungsstrukturen  übergreifend  und  themenzentriert  zu  verzahnen  und  so  durch  eine  pass­genaue  und  bedarfsorientierte  Arbeit  das  Leben  der  Menschen  vor  Ort  mittel­  und  langfristig  zu  verbessern.  Während  das  DKBM  jedoch  maßgeblich  auf  eine  fachdienstübergreifende  Steuerung  fokussiert,  steht  bei  der  integrierten Planung – nomen est omen – vor allem der Gedanke einer gemeinsam abgestimmten Planung im Zentrum.  Wie  Kommunen  diese  etwas  unterschiedlichen  Blickwinkel  beider  Ansätze  nutzen,  sie  miteinander  verbinden und davon profitieren können, ist Gegenstand des vorliegenden Artikels.
KW  - Steuerungskreislauf
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_112020_Integrierte_Planung.pdf
IS  - November 2020
SP  - 6
EP  - 8
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Partizipation von Kindern und Jugendlichen: Mehrwerte für Kommunen und Anknüpfung ans DKBM./Hrsg.: Transferagentur Niedersachsen Bildungsmanagement Niedersachsen
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_012020_Qualitaet_im_DKBM.pdf
IS  - November 2021
SP  - 20
EP  - 21
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Arbeitsbereich, Links und Literatur-Tipps. Leitfragen zum Auf- und Ausbau einer integrierten Planung unter Einbeziehung der DKBM-Kernkomponenten. /Hrsg.: Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_112020_Integrierte_Planung.pdf
VL  - November 2020
SP  - 28
EP  - 30
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sibylle, Sexson
T1  - Lebenslagen in Sozialräumen auf einen Blick - Erfassung durch Indizes./ Hrsg.: Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen.
JF  - TRANSFERkompakt Niedersachsen. Online Newsletter der Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen.
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/arbeitsmaterial/newsletter-transferkompakt/sep2020/lebenslagen-in-sozialraeumen?utm_source=CleverReach&utm_medium=email&utm_campaign=NL+September+2020&utm_content=Mailing_12143827
VL  - September 2020
SP  - 9
EP  - 10
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Knecht, Christiane
T1  - Vom Schattendasein zur Bewältigungsarbeit
JF  - Clic Schweizerischer Fachverband Mütter- und Väterberatung
Y1  - 2021
VL  - 3
SP  - 21
EP  - 23
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Prescher, T.
T1  - Führungskräfte brauchen innere Vorbilder: Prometheusstrategie systemischer Selbst-Ethik
JF  - Ethikblog des Wilhelm Löhe Ethikinstituts – Das Forum für Positionen
Y1  - 2018
UR  - https://blog.wlh-fuerth.de/fuehrungskraefte-brauchen-innere-vorbilder-prometheusstrategie-systemischer-selbst-ethik/
ER  -