TY  - BOOK
A1  - Löhe, Julian
A1  - Kunze, Jana
T1  - Self-Leadership in Sozialen Organisationen. Eine Antwort auf die komplexen Anforderungen der Arbeitswelt
N2  - Sich selbst führen? Geht das überhaupt? Die Kurzantwort: Ja, aber… Führung ist mehr als die Ausübung von Macht und Autorität. In Organisationen der Sozialen Arbeit stehen qua Auftrag und Ziel die zwischenmenschlichen Beziehungen im Zentrum. Deshalb ist dort die Fähigkeit und Möglichkeiten zur Selbstreflektion von Mitarbeitenden und Führungskräften besonders bedeutsam. Dem Self-Leadership liegt der Ansatz zugrunde, dass Menschen sich durch einen reflektierten Umgang mit der eigenen Person individuell führen können. In vorliegender Publikation wird die Frage nach diesem „aber“ beleuchtet: wie kann Selbstführung unter Berücksichtigung einer Individualperspektive, wie auch aus Perspektive der Organisation umgesetzt werden? Im Rahmen des Holistic-Individual-Ansatzes schließt dieses Fachbuch eine Lücke in der Führungslehre für Organisationen der Sozialen Arbeit, indem systematisch der Frage von Selbstführung nachgegangen wird. Nach der Lektüre dieses Fachbuches wissen Sie, wie und wo Sie bei sich selbst und in der Organisation ansetzen müssen, damit Self-Leadership in einer Organisation der Sozialen Arbeit als Konzept implementiert werden kann.
KW  - Selbstmanagement
KW  - New Work
KW  - Führung
KW  - Personalmanagement
KW  - Soziale Arbeit
Y1  - 2023
SN  - 978-3-8474-2653-0
U6  - http://dx.doi.org/10.3224/84742653
PB  - Barbara Budrich
CY  - Opladen, Berlin, Toronto
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Merchel, Joachim
A1  - Berghaus, Michaela
A1  - Khalaf, Adam
T1  - Profil und Profilentwicklung im Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD)
Y1  - 2023
SN  - 978-3-497-61767-8 (digital)
SN  - 978-3-497-03180-1 (print)
PB  - Ernst Reinhardt Verlag
CY  - München
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Müller, Zita
ED  - Löhe, Julian
ED  - Gebhardt, Wilfried
T1  - Systemisches Controlling Aspekte der Steuerung in kaum steuerbaren Organisationssystemen
N2  - Sozialwirtschaftliche Unternehmen sind Organisationssysteme, die betriebswirtschaftlich gesteuert werden müssen. Als soziale Systeme können sie allerdings von außen nicht mit einer bestimmten Absicht gesteuert werden. Dies stellt für Sozialmanager:innen, die als Leitungskräfte im Feld der Sozialen Arbeit tätig sind, ein großes Dilemma dar. Zita Maria Müller charakterisiert systemisches Controlling und untersucht die Chancen und Grenzen von Controlling als systemische Steuerungspraxis. In Anlehnung an Luhmanns Systemtheorie hinterfragt die Autorin die klassischen Controllingfunktionen und eröffnet neue Aspekte für eine anschlussfähige Kommunikation zwischen Leitungskräften und Controller:innen in Sozialdienstleistungsorganisationen.
KW  - Systemisches Management
KW  - Sozialwirtschaft
KW  - Controlling
KW  - Steuerung
Y1  - 2023
SN  - 978-3-8288-4969-3
PB  - Tectum (Nomos Verlagsgesellschaft)
CY  - Baden Baden
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Mennemann, Hugo
T1  - Identität und Disziplintheorien der Sozialen Arbeit
KW  - Soziale Arbeit, Identität, Disziplintheorien
Y1  - 2023
SN  - 978-3-7560-1424-8
PB  - Nomos
CY  - Baden Baden
ER  - 
TY  - BOOK
ED  - Mennemann, Hugo
ED  - Frommelt, Mona
T1  - Praxis Care und Case Management
KW  - Care Management, Case Management
Y1  - 2023
SN  - 978-3-86216-970-2
PB  - Medhochzwei-Verlag
CY  - Heidelberg
ER  - 
TY  - BOOK
ED  - Mennemann, Hugo
T1  - Betriebliche Soziale Arbeit - wie Theorien die Praxis stärken
KW  - Disziplintheorien, Theorie Praxis, Betriebliche Soziale Arbeit
Y1  - 2023
SN  - 978-3-7799-7858-9
PB  - Beltz Juventa
CY  - Weinberg, Basel
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Scheunert, Kristina
ED  - Löhe, Julian
ED  - Gebhardt, Wilfried
T1  - Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung. Möglichkeiten und Grenzen für gemeinnützige Unternehmen.
T3  - Sozialmanagement – Sozialwirtschaft (Band 6). Hrsg. Julian Löhe, Wilfried Gebhardt
KW  - Mitarbeiterbindung
KW  - Sozialmanagement
KW  - Sozialwirtschaft
Y1  - 2024
SN  - 978-3-8288-4991-4
PB  - Tectum (Nomos Verlagsgesellschaft)
CY  - Baden Baden
ER  -