TY  - THES
A1  - Müller, Zita
T1  - Systemisches Controlling. Beiträge zur Steuerung kaum steuerbarer Organisationssysteme.
N2  - Sozialwirtschaftliche Unternehmen sind Organisationssysteme. Sie müssen wie alle Unternehmen betriebswirtschaftlich gesteuert werden, um auf die Dauer zu überleben. Sie können
wie alle sozialen Systeme von außen nicht mit einer bestimmten Absicht gesteuert werden. Darin besteht für Sozialmanager:innen, die als Leitungskräfte im Feld der Sozialen Arbeit tätig sind, ein Dilemma: Von ihnen wird erwartet, dass sie die Organisation erfolgreich steuern und zugleich entzieht sie sich permanent ihrer Steuerungsabsicht. Damit sind Sozialmanager:innen aber freilich nicht alleine, auch in der Wirtschaft wird seit Jahren am weit verbreiteten
Steuerungsoptimismus gekratzt.
KW  - Controlling
KW  - Organisationstheorie
KW  - Managementtheorie
KW  - Sozialdienstleistungsorganisationen
Y1  - 2022
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Müller, Zita
ED  - Löhe, Julian
ED  - Gebhardt, Wilfried
T1  - Systemisches Controlling Aspekte der Steuerung in kaum steuerbaren Organisationssystemen
N2  - Sozialwirtschaftliche Unternehmen sind Organisationssysteme, die betriebswirtschaftlich gesteuert werden müssen. Als soziale Systeme können sie allerdings von außen nicht mit einer bestimmten Absicht gesteuert werden. Dies stellt für Sozialmanager:innen, die als Leitungskräfte im Feld der Sozialen Arbeit tätig sind, ein großes Dilemma dar. Zita Maria Müller charakterisiert systemisches Controlling und untersucht die Chancen und Grenzen von Controlling als systemische Steuerungspraxis. In Anlehnung an Luhmanns Systemtheorie hinterfragt die Autorin die klassischen Controllingfunktionen und eröffnet neue Aspekte für eine anschlussfähige Kommunikation zwischen Leitungskräften und Controller:innen in Sozialdienstleistungsorganisationen.
KW  - Systemisches Management
KW  - Sozialwirtschaft
KW  - Controlling
KW  - Steuerung
Y1  - 2023
SN  - 978-3-8288-4969-3
PB  - Tectum (Nomos Verlagsgesellschaft)
CY  - Baden Baden
ER  -