TY - RPRT T1 - State of Estonia University Business-Cooperation Report (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.29948.08321 ER - TY - RPRT T1 - State of Estonia University Business-Cooperation Report (Business Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.34456.96009 ER - TY - RPRT T1 - State of Lithuania University Business-Cooperation Report (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.22293.47845 ER - TY - RPRT T1 - State of Lithuania University Business-Cooperation Report (Business Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.29004.36480 ER - TY - RPRT T1 - State of Belgium University Business-Cooperation Report (Business Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.20615.75686 ER - TY - RPRT T1 - State of Slovenia University Business-Cooperation Report (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.25648.92163 ER - TY - RPRT T1 - State of Belgium University-Business Cooperation Report (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.34037.52967 ER - TY - RPRT T1 - State of Slovenia University Business-Cooperation Report (Business Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.12227.14881 ER - TY - RPRT T1 - State of Latvia University Business-Cooperation Report (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.28708.63363 ER - TY - RPRT T1 - State of Kosovo University-Business Cooperation (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.27450.34245 ER - TY - RPRT T1 - State of Bosnia and Herzegovina University-Business Cooperation (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.29547.49448 ER - TY - RPRT T1 - State of Kazakhstan University Business Cooperation (University Perspective) Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.24094.89929 ER - TY - CHAP A1 - Albrecht, Carmen-Maria A1 - Golaz, Marie T1 - Luxury and Sustainability: A Contradiction or not? T2 - Thomas Baaken, Piotr Bula, Kerstin Kurzhals, Halina Lyszczarz (Hrsg.): Management Sciences and Future Challenges Y1 - 2019 SN - 978-3-947263-16-5 SP - 52 EP - 63 PB - wirmachendruck.de CY - Münster ER - TY - JOUR A1 - Albrecht, Carmen-Maria A1 - Hattula, Stefan T1 - Stress mich nicht - oder doch? JF - Markenartikel: Das Magazin für Markenführung Y1 - 2019 SN - 0342-1236 VL - 2019 IS - 10 SP - 56 EP - 57 ER - TY - CHAP A1 - Albrecht, Carmen-Maria A1 - Häger, Pietro T1 - Luxury Fashion Branding on the Internet T2 - Global Fashion Management Conference Y1 - 2019 U6 - http://dx.doi.org/10.15444/GFMC2019.07.04.02 ER - TY - CHAP A1 - Appelfeller, Wieland ED - Kollmann, Tobias T1 - E-Supplier Relationship Management und die digitale Transformation der Beschaffung T2 - Handbuch Digitale Wirtschaft N2 - Die IT-unterstützte Beschaffung ist in den 2000-er Jahren mit e-SRM-Systemen internetfähig geworden. Diese Systeme erlauben neben der Abbildung des gesamten Supplier Lifecycles die optimierte Durchführung weiterer strategischer und operativer Beschaffungsprozesse bei Anbindung der Lieferanten über das Internet. Der Beitrag stellt neben den Funktionalitäten der Systeme, deren Einbindung in die IT-Landschaft der Beschaffung und neuere Entwicklungen dar. Abschließend werden SRM-Systeme im Kontext der digitalen Transformation von Unternehmen eingeordnet und hierbei die Bedeutung von Daten, Prozessen, Mitarbeitern und Lieferanten herausgestellt. KW - e-SRM Digitale Transformation Y1 - 2019 UR - https://link.springer.com/referenceworkentry/10.1007%2F978-3-658-17345-6_17-1 SN - 978-3-658-17345-6 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-17345-6_17-1 SP - 1 EP - 26 PB - SpringerGabler CY - Wiesbaden ER - TY - GEN A1 - Appelfeller, Wieland T1 - Digitale Transformation im Recruitmentprozess Y1 - 2019 ER - TY - CHAP A1 - Arlinghaus, Olaf T1 - Activist Investors - Curse or Blessing: Banging the Drum T2 - Management Sciences and Future Challenges / Hrsg. Thomas Baaken, Kerstin Kurzhals, Piotr Bula, Halina Łyszczarz N2 - For a long time, a large number of top managers in listed companies have regarded communication with their shareholders as a necessary evil and now, in times of activist investors, are faced not only with the great challenges of opening up to shareholders and revealing their own corporate strategy, but also at the same time have to withstand the massive external pressure from activist investors, who are rarely majority shareholders. To achieve this, it is essential that a complete rethink-ing of the communication strategy of those responsible for the company takes place. KW - Activ Investor KW - Activist Investor KW - Asset Stripping KW - Initial Public Offering KW - Corporate Raider Y1 - 2019 SN - 978-3-947263-16-5 SP - 83 EP - 89 CY - Münster / Krakow ER - TY - CHAP A1 - Baaken, Thomas ED - Thorsten Knoll, Wolfgang Merten T1 - Strategien zur Entwicklung der Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft - Insights in Science Marketing, Barrieren und Treiber, Anreizsysteme und Nudges T2 - Handbuch Wissenschaftsmarketing KW - Strategien zur Entwicklung der Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft - Insights in Science Marketing, Barrieren und Treiber, Anreizsysteme und Nudges Y1 - 2019 SN - 978-3-658-25353-0 U6 - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-25353-0 7 SP - 195 EP - 211 PB - Springer Nature CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Baaken, Thomas ED - Hamel Marko, Purle Enrico; Steimer Susanne; T1 - Dashboards in der B2B-Kundenkommunikation T2 - Purle Enrico, Steimer Susanne, Hamel Marko (Hrsg.). B2B Toolbox für den Vertrieb – Ein systematischer Werkzeugkasten für den Kundenerfolg KW - Dashboards in der B2B-Kundenkommunikation Y1 - 2019 SN - 978-3-7910-4450-7 SP - 120 EP - 123 PB - Schäffer-Poeschel CY - Stuttgart ER -