TY  - JOUR
A1  - Rupprecht, M.
T1  - Zur Rolle der Nachfrageseite für die Kreditentwicklung im Euroraum
JF  - Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen
Y1  - 2018
SN  - 0341-4019
IS  - 3
SP  - 126
EP  - 129
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wolf, Juliane
A1  - Öhlschlegel-Haubrock, Sonja
A1  - Rach, Jutta
T1  - Förderung einer Risikokultur durch den Aufbau transformationaler Führungskompetenz
JF  - Zeitschrift für Bankrecht und Bankwirtschaft, ZBB
Y1  - 2018
SN  - 0936-2800
IS  - 1
SP  - 84
EP  - 88
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Rupprecht, M.
T1  - Verschuldung und Vermögen: Zwei Seiten einer Medaille!
JF  - Wirtschaftsdienst
Y1  - 2018
SN  - 0043-6275
VL  - 98
IS  - 4
SP  - 224
EP  - 225
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Tallau, Christian
T1  - Beurteilung der Kapitaldienstfähigkeit auf dem Prüfstand
JF  - ForderungsPraktiker
Y1  - 2018
SN  - 1861-4884
IS  - 11-12
SP  - 224
EP  - 230
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Baaken, Thomas
T1  - Performance Marketing im internationalen Forschungsmarketing
Y1  - 2018
U6  - http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.27917.18407
PB  - Berlin
CY  - Bundesminister für Bildung und Forschung
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Digital Lean – Mit dem Crossroads-Modell zu mehr Effizienz: Erklärung und Auswahl von Steuerungsansätzen für Produktions- und Logistiksysteme in Zeiten der Digitalisierung
JF  - Industrie 4.0 Management
N2  - Methoden zur Überwachung und Steuerung von Materialflüssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterstützen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ansätze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ansätze kombinieren – schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erklärt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsansätze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
KW  - Digital Lean
Y1  - 2018
U6  - http://dx.doi.org/10.30844/I40M18-5_33-38
VL  - 34
IS  - 5
SP  - 33
EP  - 38
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Matthies, Benjamin
T1  - Sortimentscontrolling
JF  - Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Y1  - 2018
U6  - http://dx.doi.org/10.15358/0935-0381-2018-5-84
SN  - 0935-0381
VL  - 30
IS  - 5
SP  - 84
EP  - 85
ER  -