TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
A1  - Bröder, Christine
T1  - Beschaffungsprozesse - Aufgaben und methodische Unterstützung im Zeitalter der Internetökonomie.
T2  - Beschaffungsprozesse - Aufgaben und methodische Unterstützung im Zeitalter der Internetökonomie.
Y1  - 2003
ET  - 2.
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Das GFSR-Modell zur Ausgestaltung einer Beschaffungsstrategie.
T2  - Dangelmaier, W. et al.: Die Supply Chain von morgen
Y1  - 2006
CY  - Paderborn
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Kirsch, Therese
A1  - Buchholz, Wolfgang
A1  - Teitscheid, Petra
T1  - Entwicklung eines Gestaltungsmodells zur nachhaltigen Rohstoffbeschaffung in der Ernährungswirtschaft
T2  - R.Bogaschewsky / M.Eißing / R.Lasch / W.Stölzle,  Supply Management Research -  Aktuelle Forschungsergebnisse 2012
Y1  - 2012
SN  - 978-3-8349-3927-2
SP  - 217
EP  - 239
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ET  - 1
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke - Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
T2  - Bach, N., Buchholz, W., Eichler, B.: Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke
Y1  - 2003
SP  - 1
EP  - 20
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
A1  - Mische, Justus
T1  - Hoechst Procurement International (hpi) - Neuausrichtung der strategischen Beschaffung bei Hoechst.
T2  - Hahn, D., Kaufmann, L.: Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement
Y1  - 1999
SP  - 640
EP  - 656
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Netsourcing Business Models - Geschäftsmodelle für Einkaufsplattformen
T2  - Dangel-maier, W., Pape, U., Rüther, M.: Die Supply Chain im Zeitalter von E-Business und Global Sourcing
Y1  - 2001
SP  - 37
EP  - 52
CY  - Paderborn
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Netsourcing Implementation Program - Alles neu bei der Einführung internetbasierter Beschaffungslösungen?
T2  - Buchholz, W., Werner, H.: Supply Chain Solutions - Best Practices in e-Business
Y1  - 2001
CY  - Stuttgart
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Netsourcing Implementation Program - Wie lässt sich der maximale Nutzen aus der internetbasierten Beschaffung erzielen
T2  - Dangelmaier, W., Emmrich, A., Kaschula, D.: Modelle im E-Business
Y1  - 2002
SP  - 569
EP  - 584
CY  - Paderborn
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Nutzung von Agilität zur Gestaltung von datenorientierten B2B-Plattformen
T2  - Agile Organisation Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter / Hrsg. Thorsten Petry, Christian Konz
N2  - Angetrieben durch die Möglichkeiten der Digitalisierung, ist es für ein Unternehmen heute kaum möglich sich nicht mit den Potenzialen und Auswirkungen digitaler Plattformen zu beschäftigen. Schaut man sich z.B. die weltweit wertvollsten Unternehmen an, sind die ersten sieben Plätze von Plattform-Unternehmen wie Apple, Amazon oder Alphabet belegt.  
Während digitale Plattformen im C2C-Segment bereits einen recht hohen Reifegrad erreicht haben, stecken B2B-Plattformen noch in den Anfängen ihres Entwicklungszykluses. Aufgrund des nach wie vor hohen Neuigkeitsgrades von datenorientierten B2B-Plattformen sind diese als eine Geschäftsmodellinnovation zu interpretieren.  
Forschungsarbeiten zu dem Thema Geschäftsmodellinnovationen haben zum einen herausgefunden, dass Agilität für die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle ein positiv wirkender Einflussfaktor ist. Zum anderen stellt Agilität eine notwendige Fähigkeit in hoch dynamischen Umfeldern dar,  und in einem solchen Umfeld bewegt man sich mit einer datenorientierten B2B-Plattform zweifelsohne. Daraus lässt sich die Hypothese ableiten, dass Agilität für die Gestaltung von datenorientierten B2B-Plattformen eine wichtige Rolle spielt. Dieser Problematik geht der folgende Beitrag nach, indem er Agilität operationalisiert und aufzeigt, wie sie für die Gestaltung von solchen Plattformen genutzt werden kann.
Nach der Einleitung werden im zweiten Kapitel die beiden Themenfelder Agilität und datenorientierte B2B-Plattformen grundsätzlich erläutert. Im Kapitel drei wird ein konzeptioneller Rahmen für agile Unternehmen vorgestellt, der dann in seinen Teilbereichen für datenorientierte B2B-Plattformen im Detail analysiert und operationalisiert wird. Ein Fazit im letzten Kapitel rundet den Beitrag ab.
Y1  - 2021
SN  - 978-3-945997-27-7
SP  - 439
EP  - 452
PB  - Götz Schmidt
CY  - Gießen
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Buchholz, Wolfgang
T1  - Operationalisierung der Portfoliomethode zur Ableitung von Beschaffungsstrategien.
T2  - Dangelmaier, W. et al.: Kundenindividuelle Produktion und lieferzeitoptimierte Unternehmensnetzwerke
Y1  - 2007
CY  - Paderborn
ER  -