TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Pumpe, Andreas
T1  - A holistic decision framework for 3D printing investments in global supply chains
T2  - Transportation Research Procedia (TRPRO) - World Conference on Transport Research (WCTR) 2016 Shanghai
Y1  - 2016
U6  - http://dx.doi.org/10.1016/j.trpro.2017.05.451
SP  - 677
EP  - 694
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Pumpe, Andreas
T1  - Investments in 3D printing: Decision support from a financial supply chain perspective with focus on inbound and outbound logistics. 25th Annual International Purchasing and Supply Education and Research Association (IPSERA) Conference: "Purchasing & Supply Management - from efficiency to effectiveness in an integrated Supply Chain Management"
T2  - IPSERA Proceedings
Y1  - 2016
CY  - Dortmund
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Rehberger, Roland
T1  - Erfolgsfaktoren Infrastruktur und Geografie
JF  - Der Spiegel
Y1  - 2016
VL  - 20/2016
IS  - 14. Mai
SP  - 28
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Erfolgsfaktoren der elektronischen Integration von Supply Chains
Y1  - 2008
SN  - 978-3-86664-517-2
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Produktionsverlagerungen im Kontext internationaler Logistik
T2  - Ingrid Göpfert, David Braun (Hrsg.): Internationale Logistik in und zwischen unterschiedlichen Weltregionen
Y1  - 2013
SN  - 978-3-658-02603-5
SP  - 23
EP  - 33
CY  - Berlin, Heidelberg
ET  - 2. Aufl.
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Pumpe, Andreas
A1  - Vallée, Franz
T1  - Production Relocation in the Context of International Logistics
T2  - Thomas Baaken; Janusz Teczke (Hrsg.): Managing Disruption and Destabilisation
Y1  - 2014
SN  - 978-3-938137-49-9
SP  - 221
EP  - 234
CY  - Cracow, Muenster
ET  - 1
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Lückmann, Patrick
A1  - Giering, Alexander
T1  - Produktionsnivellierung in der Prozessindustrie - Fallstudie zu einem innovativen Lean-Management-Konzept bei einem Chemiehersteller
JF  - Industrie 4.0 Management
Y1  - 2015
SN  - 1434-1980
VL  - 2015
IS  - 4
SP  - 35
EP  - 38
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - 3D-Druck: Wo bleibt die Revolution?
JF  - Frankfurter Allgemeine Zeitung Verlagsspezial: IT-Trends 2016
Y1  - 2015
IS  - 15.12.2015
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Pumpe, Andreas
T1  - 3D-Druck: Verfahrensauswahl und Wirtschaftlichkeit additiver Fertigung - Entscheidungsunterstützung für Unternehmen
Y1  - 2016
SN  - 978-3-658-15195-9
PB  - Springer-Gabler
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Koch, Valerie
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Vallée, Franz
T1  - Logistikdienstleistung: Der Weg zum guten Service Level Agreement
JF  - Logistik HEUTE
Y1  - 2017
SN  - 0173-6213
VL  - 2017
IS  - 4
SP  - 64
EP  - 66
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Appelfeller, Wieland
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Vallée, Franz
T1  - 10. Praxisforum des Instituts für Prozessmanagement und Logistik:Digitale Transformation - Was ist wirklich neu? Wie müssen Unternehmen reagieren?
Y1  - 2016
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Borgmann, Christopher
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Hahn, Linus
T1  - Pull-System für Halbfabrikate in der Prozessindustrie - Ein Produktions- und Logistikkonzept für die Nachschubsteuerung in internationalen Produktionsnetzwerken
JF  - Industrie 4.0 Management
Y1  - 2017
SN  - 1434-1980
VL  - 2017
IS  - 5
SP  - 12
EP  - 16
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Keine industrielle Revolution
JF  - DIE WIRTSCHAFT Münster / Münsterland
Y1  - 2017
VL  - 2017
IS  - 4
SP  - 6
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Gorj, Anneliese
T1  - 3D-Druck und Lean Production - Schlanke Produktionssysteme mit additiver Fertigung
Y1  - 2017
SN  - 978-3-658-18408-7
PB  - Springer Gabler
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Lückmann, Patrick
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Success Factors for Business Process Improvement Projects in Small and Medium Sized Enterprises – Empirical Evidence
T2  - Procedia Computer Science 121, ProjMAN - International Conference on Project Management
Y1  - 2017
SP  - 439
EP  - 445
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Dircksen, Michael
T1  - 3D-Druck und Lean Production: 3D-Druck als Element eines schlanken Produktionssystems
T2  - Jahrbuch Logistik 2018, ISBN 978-3-947135-01-1
Y1  - 2018
SN  - 978-3-947135-01-1
SP  - 60
EP  - 64
CY  - Wuppertal
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Appelfeller, Wieland
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Das digitale Unternehmen - 10 Elemente für die digitale Transformation, Ringvorlesung Digitale Transformation an der FH Münster
Y1  - 2017
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Innovative Geschäftsmodelle mit 3D-Druck - Ein Leitfaden von der Idee zur Umsetzung
Y1  - 2018
SN  - 978-3-00-059555-4
CY  - Coesfeld, Münster
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Schulz, Colin
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Kapell, Rica
T1  - Innovative Geschäftsmodelle mit 3D-Druck - Handlungsfelder für KMU
Y1  - 2018
SN  - 978-3-00-059554-7
CY  - Coesfeld, Münster
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Appelfeller, Wieland
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Die digitale Transformation des Unternehmens - Zehn Elemente zur  Strukturierung und Reifegradmessung, Vortragsreihe "Digitalisierung  der Unternehmenssteuerung" an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe,  Lemgo
Y1  - 2018
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Appelfeller, Wieland
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Die digitale Transformation des Unternehmens: Systematischer Leitfaden  mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung
N2  - Das Buch erläutert unter dem Oberbegriff digitales Unternehmen die unterschiedlichen Entwicklungen, die für ein Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation von Bedeutung sind. Hierzu wird ein Unternehmen in zehn einzelne Elemente wie beispielsweise Geschäftsprozesse, Produkte, Daten, Mitarbeiter, Geschäftsmodell unterteilt. Diese stellen die Eckpfeiler des digitalen Unternehmens dar. Für jedes Element wird die digitale Transformation anhand von Reifegrad-Modellen erklärt, auf deren Basis dann Entscheidungen für die Digitalisierungsschwerpunkte in Unternehmen getroffen werden können. Insbesondere wird herausgestellt, welche Stufen der Transformation tatsächlich neu und welche schon seit vielen Jahren erreicht sind. Dabei werden die oben aufgelisteten Schlagworte eingeordnet und erläutert. Auf diese Weise soll die digitale Transformation greifbar gemacht und konkretisiert werden.
KW  - Digitale Transformation Digitalisierung
Y1  - 2018
SN  - 978-3-662-54060-2
SN  - 978-3-662-54061-9
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-54061-9_2
PB  - Springer Gabler
CY  - Berlin
ET  - 1. Auflage
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Dircksen, Michael
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Holistic evaluation of the impacts of additive manufacturing on sustainability, distribution costs, and time in global supply chains
T2  - Transportation Research Procedia (TRPRO) - World Conference on Transport Research (WCTR) 2019 Mumbai
Y1  - 2019
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Digital Lean – The Crossroads Model for Controlling Material Flows in Production and Logistics Systems
T2  - 8th International Conference on Production Engineering and Management (PEM) Proceedings
Y1  - 2018
SN  - 978-3-946856-03-0
SP  - 115
EP  - 126
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Schulz, Colin
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Fernströning, Sebastian
T1  - Business model innovation in additive manufacturing value chains
T2  - 8th International Conference on Operations and Supply Chain Management 2018 (OSCM), Proceedings pp. 103-126
Y1  - 2018
UR  - http://oscm-forum.org/oscm-2018/
SP  - 103
EP  - 126
CY  - Cranfield
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Fernströning, Sebastian
T1  - Sustainability in Additive Manufacturing: Ökologische Vor- und Nachteile des 3D-Drucks
T2  - 23. Fachtagung Rapid Prototying, Proceedings
Y1  - 2018
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Schulz, Colin
A1  - Fernströning, Sebastian
T1  - Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck: Erfolgreich entwickeln und umsetzen
KW  - Geschäftsmodelle
KW  - 3D Druck
KW  - Additive Manufacturing
KW  - Business Model
Y1  - 2019
SN  - 978-3-658-25161-1
U6  - http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-25162-8
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Appelfeller, Wieland
T1  - Digitale Transformation und New Work - Future of Work: Wie die digitale Transformation die Arbeitswelt verändert
T2  - Handbuch Digitalisierung
KW  - Digitalisierung
KW  - Digitale Transformation
KW  - New Work
Y1  - 2019
UR  - www.handbuch-digitalisierung.de
SN  - 978-3-9818482-5-0
SP  - 138
EP  - 142
PB  - ayway media
CY  - Bonn
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Digital Lean – Mit dem Crossroads-Modell zu mehr Effizienz: Erklärung und Auswahl von Steuerungsansätzen für Produktions- und Logistiksysteme in Zeiten der Digitalisierung
JF  - Industrie 4.0 Management
N2  - Methoden zur Überwachung und Steuerung von Materialflüssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterstützen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ansätze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ansätze kombinieren – schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erklärt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsansätze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
KW  - Digital Lean
Y1  - 2018
U6  - http://dx.doi.org/10.30844/I40M18-5_33-38
VL  - 34
IS  - 5
SP  - 33
EP  - 38
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Dircksen, Michael
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Torben, Süllwald
ED  - Pieringer, Matthias
T1  - Ladungsträger vernetzt im Blick
JF  - Logistik heute
Y1  - 2019
SN  - 0173-6213
VL  - 41
IS  - 5
SP  - 40
EP  - 41
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Dircksen, Michael
ED  - Pradel, U.-H.
ED  - Süssenguth, W.
ED  - Piontek, J.
ED  - Schwolgin, A.-F.
T1  - 3D-Druck - Nutzen, Grenzen und Auswirkungen auf Supply Chains
T2  - Praxishandbuch Logistik
KW  - 3D-Druck
KW  - Additive Fertigung
KW  - Logistik
KW  - Supply Chain
Y1  - 2019
SN  - 978-3-87156-340-9
SP  - 3.3.56 - 1
EP  - 3.3.56 - 24
PB  - Deutscher Wirtschaftsdienst
CY  - Köln
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Delke, Vincent
A1  - Wasserman, Michael E.
T1  - Strategically Aligning Additive Manufacturing Supply Chains for Sustainability and Effectiveness
T2  - International Federation of Automatic Control (IFAC): Intelligent Manufacturing Systems (IMS 2019) Proceedings
N2  - This paper builds on a previously developed framework that integrated additive manufacturing, life-cycle analysis, and value creation (Feldmann & Kirsch, 2019) by exploring conditions related to the life-cycle approach that would require alignment among suppliers, additive manufacturing firms, and customers. This extension creates a bridge to aid implementation of taking a sustainability approach to additive manufacturing. In order to develop this extension, we distinguish between direct/indirect customers and internal/external customers and then create a matrix of incentives and cognitive frames that we believe will help companies interested in large-scale AM improve both the speed and the effectiveness of AM adoption. We provide an organizing framework that managers can use to create a supply chain that is aligned around closed-loop principles that will help speed adoption and move closer to sustainable goals that exist for AM technologies. These include reduced raw material use, reduced scrap and material overage, and reduced rework, and lower transportation costs. The goal is to attain often-conflicting goals of lower long-term costs and decreased environmental footprint. Using our extension, we believe we can provide a useful framework to help managers implementing advanced manufacturing technologies to achieve lower costs and greater environmental sustainability by creating a common supply chain framework around customized, on-demand products.
KW  - supply chain
KW  - additive manufacturing
Y1  - 2019
SN  - 2405-8963
SP  - 260
EP  - 264
CY  - Oshawa, Ontario, Canada
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fernströning, Sebastian
A1  - Feldmann, Carsten
ED  - Padoano, Elio
ED  - Villmer, Franz-Josef
T1  - Perception of Additive Manufacturing by SME: Empirical Survey via World Cafés
T2  - 9th International Conference on Production Engineering and Management (PEM) 2019, Proceedings
Y1  - 2019
SN  - 978-3-946856-04-7
SP  - 267
EP  - 280
CY  - Triest, Lemgo
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Tackenberg, Sven
A1  - Jungkind, Wilfried
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Appelfeller, Wieland
ED  - Padoano, Elio
ED  - Villmer, Franz-Josef
T1  - Digital Transformation of Companies: Experience Gained in the Implementation of an IoT Check
T2  - 9th International Conference on Production Engineering and Management (PEM) 2019, Proceedings
Y1  - 2019
SN  - 978-3-946856-04-7
SP  - 281
EP  - 290
CY  - Triest, Lemgo
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Kirsch, Therese
ED  - Padoano, Elio
ED  - Villmer, Franz-Josef
T1  - Increasing the Sustainability of Manufacturing Processes: Ecological Impacts of Additive Manufacturing
T2  - Production Engineering and Management
N2  - Digitalization and sustainable development are goals of the global community, but can they also be achieved simultaneously? This article investigates the impacts of additive manufacturing (AM) on sustainable production and consumption. The use of AM technology as a means of digitalizing manufacturing processes is assessed through a qualitative life cycle analysis.
The model developed for this purpose provides a structure for an analysis of the general ecological effects of AM. The systematics of the life cycle model also supports a company-specific assessment.
AM can have a positive impact on achieving sustainable development with regards to ecological effects, particularly by reducing the consumption of resources in production and distribution. However, there are also negative ecological impacts of this technology, such as rebound effects and high energy consumption, which vary depending on the application and the printing process. It appears necessary for regulatory policy to intervene to maximize the opportunities for the positive effects of this technology. However, it is important to reduce the risks that contradict the objectives of the 12th Sustainable Development Goal of the UN: sustainability of consumption and production.
KW  - Digitalization
KW  - Ecological sustainability
KW  - 3D printing
KW  - Sustainable developement goals
KW  - Life-cycle assessment
Y1  - 2019
SN  - 978-3-946856-04-7
SP  - 63
EP  - 76
PB  - OWL University of Applied Sciences and Arts
CY  - Lemgo
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Tackenberg, Sven
A1  - Jungkind, Wilfried
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Appelfeller, Wieland
T1  - Digitale Transformation von Unternehmen: Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-Checks
JF  - ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Y1  - 2019
U6  - http://dx.doi.org/10.3139/104.112190
SN  - 0032-678X
VL  - 114
IS  - 11
SP  - 771
EP  - 775
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Woltering, Tim
A1  - Sardoux Klasen, Andre
A1  - Feldmann, Carsten
ED  - Freitag, Michael
ED  - Haasis, Hans-Dietrich
ED  - Kotzab, Herbert
ED  - Pannek, Jürgen
T1  - Augmented Reality in the Packing Process A Model for Analyzing Economic Efficiency
T2  - Dynamics in Logistics. LDIC 2020. Lecture Notes in Logistics.
N2  - The use of augmented reality (AR) in outbound logistics is associated with potentially strong stimuli for cost savings and throughput time. Nevertheless, the benefits of AR compared to conventional methods require a holistic analysis for investment decision making. Until now, research has only assessed case-study-related potentials and selected aspects of the technology. This paper answers the following research questions: How can the economic efficiency of AR in the packing process be quantified by utilizing a holistic model of value drivers? How can AR be technically implemented for packing processes in outbound logistics? What economic profit results from the use of AR technology in a case company’s packing process?

The presented model enables the investment decision to be supported based on economic value added (EVA), thereby providing an assessment of value drivers in packing systems. Cost drivers are identified on the basis of the Supply Chain Operations Reference (SCOR) process model. The technical and economic validation of the model was carried out by means of an empirical study: Expert interviews were conducted for validating the model elements. Data collection by a prototype at a mechanical-engineering company was used to calculate the value contribution. The mapping of cause-effect relationships within the framework of EVA driver trees has proven itself in both the expert interviews and the prototype validation. The field experiment at the case company demonstrated a positive value contribution of AR, in particular regarding employee productivity, length and variance of throughput time, quality aspects, volume utilization, and quantity of packing material used.
KW  - Augmented Reality
KW  - Cost drivers
KW  - Packaging
KW  - Economic value added
KW  - Value contribution
Y1  - 2020
UR  - https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-030-44783-0_46
SN  - 978-3-030-44783-0
U6  - http://dx.doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-030-44783-0_46
SP  - 493
EP  - 503
PB  - Springer
CY  - Cham
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Nießing, Jörg
A1  - Geyer, Fred
ED  - AIMA All Indian Management Association, 
T1  - Three steps to outstanding digital CX
JF  - Indian Management
Y1  - 2020
SN  - 0019-5812
VL  - 59
IS  - 3
SP  - 18
EP  - 23
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Burchardt, Martin
A1  - Stuwe, Stefan
A1  - Feldmann, Carsten
ED  - Fusion Consulting, 
T1  - Agile Project Management: Not a Silver Bullet
JF  - Whitepaper
Y1  - 2020
SP  - 1
EP  - 11
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Dircksen, Michael
A1  - Ziegenbein, Ralf
T1  - Logistik-Studierende fit für die digitale Zukunft machen: Kompetenzvermittlung 4.0
T2  - Jahrbuch Logistik 2020
Y1  - 2020
SN  - 978-3-947135-04-2
SP  - 12
EP  - 16
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Werther, Eike
A1  - Feldmann, Carsten
ED  - Huss, Wolfgang
ED  - Seebauer, Petra
T1  - Auf der Überholspur: Digitale Speditionen
JF  - Logistik Heute
Y1  - 2020
SN  - 0173-6213
VL  - 42
IS  - 7-8
SP  - 58
EP  - 59
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Robotic Process Automation (RPA) – Welche Prozesse lassen sich mit Software-Robotern automatisieren?
JF  - Digitalradar Münsterland
Y1  - 2020
UR  - www.digitalradar-muensterland.de/robotic-process-automation-rpa-welche-prozesse-lassen-sich-mit-software-robotern-automatisieren-und-was-sollten-unternehmen-dabei-beachten
SP  - 1
EP  - 2
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Kaupe, Victor
A1  - Lucas, Martin
T1  - Roboter zum Anziehen? Exoskelette in der Industrie zwischen Iron Man und Ernüchterung
JF  - Digitalradar Münsterland
Y1  - 2020
UR  - https://www.digitalradar-muensterland.de/roboter-zum-anziehen-exoskelette-in-der-industrie-zwischen-iron-man-und-ernuechterung
SP  - 1
EP  - 2
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Digitale Fertigung mit 3D-Druck
JF  - Digitalradar Münsterland
Y1  - 2020
UR  - www.digitalradar-muensterland.de/digitale-fertigung-mit-3d-druck-die-moeglichkeit-komponenten-und-bauteile-mit-3d-druckern-additiv-zu-fertigen-wird-altbekannte-lieferketten-sprengen
SP  - 1
EP  - 2
ER  - 
TY  - RPRT
A1  - Sossna, David
A1  - Sardoux Klasen, André
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Antworten made in münsterLAND: Ergebnisbericht der DigiTrans@KMU Online-Umfrage
Y1  - 2020
UR  - www.digitalradar-muensterland.de
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Woltering, Tim
A1  - Sardoux Klasen, André
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - The Economic Value Added of Augmented Reality in the Packing Process
JF  - Journal of Applied Business and Economics
Y1  - 2020
U6  - http://dx.doi.org/10.33423/jabe.v22i5.3051
VL  - 22
IS  - 5
SP  - 88
EP  - 96
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Borgmann, Christopher
A1  - Feldmann, Carsten
T1  - Product Wheel: Produktionsnivellierung in der Prozessindustrie - Vorgehensmodell, Erfolgsfaktoren und Case Study
JF  - Industrie 4.0 Management
Y1  - 2020
SN  - 1434-1980
VL  - 36
IS  - 5
SP  - 33
EP  - 37
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Kaupe, Victor
A1  - Lucas, Martin
T1  - A Procedural Model for Exoskeleton Implementation in Intralogistics
T2  - Data science and innovation in supply chain management / Wolfgang Kersten, Thorsten Blecker, Christian Ringle (Eds.)
Y1  - 2020
SN  - 978-3-753123-46-2
U6  - http://dx.doi.org/10.15480/882.3113
SP  - 113
EP  - 151
CY  - Hamburg
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Thesing, Theo
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Burchardt, Martin
T1  - Agile versus Waterfall Project Management: Decision Model for Selecting the Appropriate Approach to a Project
T2  - ProjMAN – International Conference on Project Management 2020, Procedia Computer Science 181 (2021)
Y1  - 2021
U6  - http://dx.doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.227
SP  - 746
EP  - 756
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Kaupe, Victor
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Lucas, Martin
T1  - Exoskelette in der Intralogistik: Erfolgreich implementieren und Prozesse optimieren
Y1  - 2021
SN  - 978-3-658-32345-5
PB  - Springer-Gabler
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Feldmann, Carsten
A1  - Rose, Olaf
T1  - Additive manufacturing in community pharmacies: a framework for business model innovation
JF  - BMJ Innovations
Y1  - 2021
U6  - http://dx.doi.org/10.1136/bmjinnov-2019-000416
VL  - Published Online First: 16 March 2021
SP  - 1
EP  - 12
ER  -