TY  - JOUR
A1  - Thomas, Laura
T1  - Prokrastination: Wann Aufschieben krankhaft wird.
JF  - nationalgeographic.de
Y1  - 2020
UR  - https://www.nationalgeographic.de/wissenschaft/2020/10/prokrastination-wann-aufschieben-krankhaft-wird
IS  - 03.11.2020
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wetter, Christof
A1  - Brügging, Elmar
T1  - Münster: Sektorenkopplung durch Wasserstoff
JF  - Energieforschungsbericht für NRW 2020
Y1  - 2020
VL  - 2021
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sanfilippo-Schulz, Jessica
T1  - Riccardino - The Dead Lines of Andrea Camilleri
JF  - Crossed Lines Exhibition, AHRC-funded research project led by Dr Sarah Jackson (Nottingham Trent University) in partnership with the Science Museum and the BT Archives
KW  - Translation, telephone lines, Andrea Camilleri, Montalbano
Y1  - 2020
UR  - https://crossedlines.co.uk/online-exhibition/
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sanfilippo-Schulz, Jessica
T1  - Daughters and Mothers
JF  - Corona Lost and Found: A Pandemic Archive. Rebecca Adelman (Ed.)
KW  - Creative writing, lock-down
Y1  - 2020
UR  - https://pandemicarchive.com/daughters-and-mothers/
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Buchmüller, Christoph
T1  - Abmahnungen erst prüfen
JF  - HOF direkt - Die Zeitschrift für Direktvermarkter
KW  - Abmahnung
Y1  - 2020
SN  - 1434-7717
VL  - 2020
IS  - Ausgabe 5
SP  - 50
EP  - 51
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wetter, Christof
A1  - Brügging, Elmar
T1  - Wie die Biogasanlage wirtschaftlich tragbar bleibt - Projekt REzAB
JF  - Wirtschaft Münsterland für den Kreis Warendorf
Y1  - 2020
IS  - 4/2020
SP  - 40
EP  - 40
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sibylle, Sexson
T1  - Lebenslagen in Sozialräumen auf einen Blick - Erfassung durch Indizes./ Hrsg.: Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen.
JF  - TRANSFERkompakt Niedersachsen. Online Newsletter der Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen.
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/arbeitsmaterial/newsletter-transferkompakt/sep2020/lebenslagen-in-sozialraeumen?utm_source=CleverReach&utm_medium=email&utm_campaign=NL+September+2020&utm_content=Mailing_12143827
VL  - September 2020
SP  - 9
EP  - 10
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Arbeitsbereich, Links und Literatur-Tipps. Leitfragen zum Auf- und Ausbau einer integrierten Planung unter Einbeziehung der DKBM-Kernkomponenten. /Hrsg.: Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_112020_Integrierte_Planung.pdf
VL  - November 2020
SP  - 28
EP  - 30
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Partizipation von Kindern und Jugendlichen: Mehrwerte für Kommunen und Anknüpfung ans DKBM./Hrsg.: Transferagentur Niedersachsen Bildungsmanagement Niedersachsen
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_012020_Qualitaet_im_DKBM.pdf
IS  - November 2021
SP  - 20
EP  - 21
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Meyer zu Schwabedissen, Friederike
A1  - Sexson, Sibylle
T1  - Integrierte Planung und DKBM. Gemeinsamkeiten nutzen - Synergien erzeugen - Steuerung in Planung integrieren.
JF  - Integrierte Planung. Gemeinsam steuern, gemeinsam handeln - Synergien von DBM und integrierter Planung nutzen.TRANSFERkompass Niedersachsen / Transferagentur Kommunales Bildungsmanagement Niedersachsen (Hrsg.)
N2  - Sowohl die integrierte Planung als auch das datenbasierte kommunale Bildungsmanagement (DKBM) sind da­rauf  ausgelegt,  kommunalen  Herausforderungen  wie  Bildungsgerechtigkeit,  Digitalisierung  oder  Diversität  zu  begegnen,  Verwaltungsstrukturen  übergreifend  und  themenzentriert  zu  verzahnen  und  so  durch  eine  pass­genaue  und  bedarfsorientierte  Arbeit  das  Leben  der  Menschen  vor  Ort  mittel­  und  langfristig  zu  verbessern.  Während  das  DKBM  jedoch  maßgeblich  auf  eine  fachdienstübergreifende  Steuerung  fokussiert,  steht  bei  der  integrierten Planung – nomen est omen – vor allem der Gedanke einer gemeinsam abgestimmten Planung im Zentrum.  Wie  Kommunen  diese  etwas  unterschiedlichen  Blickwinkel  beider  Ansätze  nutzen,  sie  miteinander  verbinden und davon profitieren können, ist Gegenstand des vorliegenden Artikels.
KW  - Steuerungskreislauf
Y1  - 2020
UR  - https://www.transferagentur-niedersachsen.de/fileadmin/user_upload/TRANSFERkompass_112020_Integrierte_Planung.pdf
IS  - November 2020
SP  - 6
EP  - 8
ER  -