@misc{WichtSchroeer2005,
  author    = {Wicht, Wolfgang and Schr{\"o}er, Stefan},
  title     = {Business Process Outsourcing im deutschen Finanzdienstleistungssektor - Eine Darstellung m{\"o}glicher Handlungsoptionen am Beispiel des FX-Abwicklungsprozesses},
  series = {Business Information Management, 5},
  journal   = {Business Information Management, 5},
  publisher = {FH M{\"u}nster},
  doi       = {10.25974/fhms-20},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:836-opus-207},
  year      = {2005},
  abstract  = {Ziel dieses Artikel ist eine Analyse des FX-Abwicklungsprozesses und die Darstellung generierbarer Outsourcing-Potenziale mit einer abschließenden Herleitung m{\"o}glicher Sourcing-Strategien. Hierzu werden zun{\"a}chst Chancen und Risiken des Outsourcings von Abwicklungsdienstleistungen im Bankenbereich detailliert gegen{\"u}bergestellt. Es folgt eine kurze Betrachtung der aktuellen Situation im Outsourcing-Markt f{\"u}r Finanzdienstleister in Deutschland. Abschließend wird die Umsetzung von Outsourcing-Maßnahmen im FX-Processing diskutiert. Hier erfolgt zun{\"a}chst eine Analyse des FX-Prozesses anhand von abgegrenzten Transaktions- und Vertragsarten. An die Modellierung des FX-Abwicklungsprozesses schließt sich eine Betrachtung der Rolle von CLS (Continuous Linked Settlement) an. Die Abw{\"a}gung von Outsourcing-Potenzialen wird unter Einbezug der vorher definierten Chancen und Risiken vorgenommen. Hierauf aufbauend soll die Herleitung von m{\"o}glichen Strategien f{\"u}r den FX-Bereich den Artikel abschließen. Wesentliche Quellen f{\"u}r den vorliegenden Text sind insbesondere Aufs{\"a}tze, andere Fachver{\"o}ffentlichungen sowie aktuelle Studien diverser fachkundiger Unternehmensberatungen. Zusammen mit speziell durchgef{\"u}hrten Fach- und Telefoninterviews des Verfassers mit Experten aus der Praxis gelingt es, einen besonderen Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Trends herzustellen.},
  subject      = {Outsourcing},
  language  = {de}
}
@misc{Buchholz2005,
  author    = {Buchholz, Wolfgang},
  title     = {Timing strategies in the internet economy - Conceptual framework, strategic implications and empirical results for European B2B marketplaces},
  series = {Business Information Management, 4},
  journal   = {Business Information Management, 4},
  publisher = {FH M{\"u}nster},
  doi       = {10.25974/fhms-25},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:836-opus-252},
  year      = {2005},
  abstract  = {This paper deals with the time-to-market in the internet economy. Past and current research on the topic, by and large, aims at market entry as the crucial starting point of a new product's implementation and commercial utilization. Time-to-market, however, goes beyond such an isolated discussion and employs a holistic approach. Also the starting point of innovation and the duration of the innovation process are important parts of the time-to-market concept presented here. Moreover, systematic research on timing has so far focused on traditional businesses. The aim of this paper is to look at the internet economy with the focus on timing strategies. After an introduction to the conceptual framework of time-to-market, this paper will discuss strategic implications of internet-based timing. Here it will focus chiefly on the beginning and the end of the innovation process. Chapter four, then, will exhibit the first results of an empirical study about European B2B-marketplaces with special respect to timing strategies. The paper concludes with an outlook on subject timing and some proposals for future research.},
  language  = {en}
}