@article{BeckerKnackstedtRieke2003,
  author    = {Becker, J. and Knackstedt, R. and Rieke, T.},
  title     = {Aufbau von prozessorientierten, integrierten Scorecard-Systemen},
  series = {Zeitschrift f{\"u}r Controlling und Management},
  volume    = {47},
  journal   = {Zeitschrift f{\"u}r Controlling und Management},
  number    = {2},
  issn      = {2195-8270},
  pages     = {48 -- 56},
  year      = {2003},
  language  = {de}
}
@article{SchweringUrbaniak2017,
  author    = {Schwering, Markus G. and Urbaniak, Katharina},
  title     = {Innovationsschmiede H{\"o}rsaal},
  series = {WIRTSCHAFT M{\"U}NSTERLAND},
  journal   = {WIRTSCHAFT M{\"U}NSTERLAND},
  number    = {3},
  pages     = {38 -- 39},
  year      = {2017},
  language  = {mul}
}
@article{Schwering2017,
  author    = {Schwering, Markus G.},
  title     = {Innovation und Digitalisierung: Woraus besteht der N{\"a}hrboden f{\"u}r das Neue?},
  series = {MARKT \& WIRTSCHAFT - DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN F{\"U}R UNTERNEHMER},
  journal   = {MARKT \& WIRTSCHAFT - DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN F{\"U}R UNTERNEHMER},
  number    = {3},
  pages     = {12 -- 13},
  year      = {2017},
  language  = {de}
}
@article{Rieke2017,
  author    = {Rieke, T.},
  title     = {Weniger Pr{\"a}senzzeit und mehr Verbindlichkeit},
  series = {Forschungsmagazin der Fachhochschule Dortmund},
  journal   = {Forschungsmagazin der Fachhochschule Dortmund},
  number    = {01},
  issn      = {1862-4642},
  pages     = {59},
  year      = {2017},
  language  = {de}
}
@article{StrieweHildebrand2018,
  author    = {Striewe, Frank and Hildebrand, Fabia},
  title     = {Industrie 4.0 - Zwischen Rationalisierungsversprechen und Jobverlusten},
  series = {Wirtschaft M{\"u}nsterland},
  journal   = {Wirtschaft M{\"u}nsterland},
  number    = {3},
  pages     = {32 -- 33},
  year      = {2018},
  language  = {de}
}
@article{Remmerbach1989,
  author    = {Remmerbach, K.- U.},
  title     = {Innovationsmarketing - Ein Konzept zur Aktivierung von M{\"a}rkten},
  series = {Schriftenreihe Markt- und Sozialforschung},
  journal   = {Schriftenreihe Markt- und Sozialforschung},
  number    = {17/18},
  year      = {1989},
  language  = {de}
}
@article{Remmerbach1990,
  author    = {Remmerbach, K.- U.},
  title     = {Value Added Marketing},
  series = {Marktforschung \& Management, Zeitschrift f{\"u}r marktorientierte Unternehmenspolitik},
  journal   = {Marktforschung \& Management, Zeitschrift f{\"u}r marktorientierte Unternehmenspolitik},
  number    = {2},
  pages     = {56 -- 60},
  year      = {1990},
  language  = {mul}
}
@article{RemmerbachRing1989,
  author    = {Remmerbach, K.- U. and Ring, T.},
  title     = {Die internationale Wettbewerbsf{\"a}higkeit von Marketing-Service-Anbietern - eine vergleichende Untersuchung in Europa (EG), USA und Japan},
  series = {Absatzwirtschaft},
  journal   = {Absatzwirtschaft},
  number    = {12},
  pages     = {56 -- 62},
  year      = {1989},
  language  = {de}
}
@article{FeldmannZiegenbein2018,
  author    = {Feldmann, Carsten and Ziegenbein, Ralf},
  title     = {Digital Lean - Mit dem Crossroads-Modell zu mehr Effizienz: Erkl{\"a}rung und Auswahl von Steuerungsans{\"a}tzen f{\"u}r Produktions- und Logistiksysteme in Zeiten der Digitalisierung},
  series = {Industrie 4.0 Management},
  volume    = {34},
  journal   = {Industrie 4.0 Management},
  number    = {5},
  doi       = {10.30844/I40M18-5_33-38},
  pages     = {33 -- 38},
  year      = {2018},
  abstract  = {Methoden zur {\"U}berwachung und Steuerung von Materialfl{\"u}ssen in einem Produktions- oder Logistiksystem sollen Ziele wie niedrige Kosten und kurze Durchlaufzeiten unterst{\"u}tzen. Die Steuerungsprinzipien der Lean Production zielen auf dezentrale, bedarfsorientierte Selbstorganisation der Prozesse, zum Beispiel in einem Kanban-Regelkreis. Die Ans{\"a}tze der Industrie 4.0 setzen auf digitale Vernetzung von Maschinen, Produkten und Mitarbeitern sowie den Einsatz von Sensorik. Welcher Steuerungsansatz passt zu welchem Produktportfolio? Lassen sich die Ans{\"a}tze kombinieren - schlank durch Digitalisierung? Das Crossroads-Modell erkl{\"a}rt anschaulich die Unterschiede der Steuerungsans{\"a}tze und leitet konkrete Handlungsempfehlungen f{\"u}r die Unternehmenspraxis ab.},
  language  = {de}
}
@article{RiekeSardouxKlasen2019,
  author    = {Rieke, Tobias and Sardoux Klasen, Andr{\´e}},
  title     = {Blockchain-Einsatz zur Optimierung von Produktr{\"u}ckrufen},
  series = {Industrie 4.0 Management},
  volume    = {35},
  journal   = {Industrie 4.0 Management},
  number    = {4},
  editor    = {Gronau, Norbert and Scholz-Reiter, Bernd},
  issn      = {1434-1980},
  doi       = {10.30844/I40M_19-4_S59-62},
  pages     = {59 -- 62},
  year      = {2019},
  abstract  = {Blockchains (BC) werden h{\"a}ufig direkt Bitcoin und andere Kryptow{\"a}hrungen verbunden. Dabei stellt BC die Technologie dar, auf der Bitcoin und Co basieren und sind ein Anwendungsbeispiel unter vielen. Die BC besitzt einige Eigenschaften, die auch f{\"u}r das Supply Chain Management relevant sind. Produktr{\"u}ckrufe nehmen aufgrund der komplexen Supply Chains (SC) immer weiter zu. Dabei liegt die Herausforderung darin, einen Produktr{\"u}ckruf effizient vorzubereiten, durchzuf{\"u}hren und anschließend in die Ursachenanalyse einzusteigen. Genau an dieser Stelle kann die BC-Technologie unterst{\"u}tzen und Transparenz schaffen. So kann eine Reaktion schnell, kosteneffizient und situativ angemessen erfolgen. Ziel des Beitrags ist, einen Einblick in das Potenzial von BC f{\"u}r die Herausforderung „Produktr{\"u}ckruf" zu geben.},
  language  = {de}
}