@book{LoeheKunze2023,
  author    = {L{\"o}he, Julian and Kunze, Jana},
  title     = {Self-Leadership in Sozialen Organisationen. Eine Antwort auf die komplexen Anforderungen der Arbeitswelt},
  publisher = {Barbara Budrich},
  address   = {Opladen, Berlin, Toronto},
  isbn      = {978-3-8474-2653-0},
  doi       = {10.3224/84742653},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {112},
  year      = {2023},
  abstract  = {Sich selbst f{\"u}hren? Geht das {\"u}berhaupt? Die Kurzantwort: Ja, aber… F{\"u}hrung ist mehr als die Aus{\"u}bung von Macht und Autorit{\"a}t. In Organisationen der Sozialen Arbeit stehen qua Auftrag und Ziel die zwischenmenschlichen Beziehungen im Zentrum. Deshalb ist dort die F{\"a}higkeit und M{\"o}glichkeiten zur Selbstreflektion von Mitarbeitenden und F{\"u}hrungskr{\"a}ften besonders bedeutsam. Dem Self-Leadership liegt der Ansatz zugrunde, dass Menschen sich durch einen reflektierten Umgang mit der eigenen Person individuell f{\"u}hren k{\"o}nnen. In vorliegender Publikation wird die Frage nach diesem „aber" beleuchtet: wie kann Selbstf{\"u}hrung unter Ber{\"u}cksichtigung einer Individualperspektive, wie auch aus Perspektive der Organisation umgesetzt werden? Im Rahmen des Holistic-Individual-Ansatzes schließt dieses Fachbuch eine L{\"u}cke in der F{\"u}hrungslehre f{\"u}r Organisationen der Sozialen Arbeit, indem systematisch der Frage von Selbstf{\"u}hrung nachgegangen wird. Nach der Lekt{\"u}re dieses Fachbuches wissen Sie, wie und wo Sie bei sich selbst und in der Organisation ansetzen m{\"u}ssen, damit Self-Leadership in einer Organisation der Sozialen Arbeit als Konzept implementiert werden kann.},
  language  = {de}
}
@book{LoeheAldendorff2022,
  author    = {L{\"o}he, Julian and Aldendorff, Philipp},
  title     = {Grundlagen zum Sozialmanagement - Zentrale Begriffe und Handlungsans{\"a}tze},
  publisher = {Vandenhoeck + Ruprecht},
  address   = {G{\"o}ttingen},
  isbn      = {978-3-525-63408-0},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {226},
  year      = {2022},
  abstract  = {Das Lehrbuch f{\"u}r Studierende und Praktiker*innen der Sozialen Arbeit gibt in zw{\"o}lf kompakten Abschnitten einen {\"U}berblick {\"u}ber die Grundlagen zum Sozialmanagement. Themenbereiche sind Rechtsformen (e. V., gGmbH u. a.), Finanzierungsm{\"o}glichkeiten, Rechnungswesen, Grundlagen zur Organisationslehre, Personalmanagement, Qualit{\"a}tsmanagement sowie Marketing. Klassische Instrumente werden um aktuelle Trends, Entwicklungen und Herausforderungen wie Digitalisierung, die sogenannte VUCA-Welt, Agilit{\"a}t und Klimawandel bzw. nachhaltiges Management erg{\"a}nzt. Die Autoren entwerfen dar{\"u}ber hinaus eine fiktive Organisation, die durch das Buch begleitet und an der die thematischen Ausf{\"u}hrungen beispielhaft dargestellt werden. Hier sind die Lesenden gefragt, L{\"o}sungsstrategien auf Grundlage der vorhergehenden Kapitel zu entwickeln.},
  language  = {de}
}
@book{Loehe2017,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Angeh{\"o}rigenpflege neben dem Beruf. Mixed Methods Studie zu Herausforderungen und betrieblichen L{\"o}sungsans{\"a}tzen},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-15502-5},
  doi       = {10.1007/978-3-658-15503-2},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {356},
  year      = {2017},
  abstract  = {Julian L{\"o}he untersucht am Beispiel des Employer Brandings neue Ans{\"a}tze zur Personalbindung und findet heraus, dass gut Vereinbarkeit von Pflege und Beruf wesentlich f{\"u}r erfolgreiche Personalbindung ist. Der Autor zeigt auf, dass das Thema der Vereinbarkeit f{\"u}r Betriebe mit hohem Frauenanteil besonders bedeutsam ist und gibt praxisorientierte Hinweise, wie Betriebe den Herausforderungen strategisch begegnen k{\"o}nnen. 13\% der Gesamtbev{\"o}lkerung haben bereits heute pflegebed{\"u}rftige Angeh{\"o}rige und die Tendenz steigt. Viele Pflegende sind berufst{\"a}tig - und unzufrieden: 87\% bewerten die Vereinbarkeit als schlecht. Damit werden gelingende Angebote zur Vereinbarkeit f{\"u}r Betriebe zum Alleinstellungsmerkmal im "war for talents". Julian L{\"o}he problematisiert, dass die aktuelle Pflegepolitik insbesondere Frauen in tradierte Rollenmuster (zur{\"u}ck-)dr{\"a}ngt. Gute Vereinbarkeit findet vor allem in Betrieben statt, in denen {\"u}ber Pflege gesprochen wird.},
  language  = {de}
}