@book{BalzGleissnerLucksetal.2024,
  author    = {Balz, Ulrich and Gleißner, Werner and Lucks, Kai and Bordemann, Heinz-Gerd and u.a., u.a.},
  title     = {M\&A-Transaktionen - Leitfaden f{\"u}r Risikoanalyse, Bewertung und Management},
  publisher = {Erich Schmidt Verlag},
  address   = {Berlin},
  isbn      = {978-3-503-23749-4},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {211},
  year      = {2024},
  abstract  = {Betrachtet werden die bei M\&A-Entscheidungen zentralen Entscheidungskalk{\"u}le aus Sicht des kaufenden Unternehmens.},
  language  = {de}
}
@book{SchmidtLahmeHuetigTrabucchietal.2023,
  author    = {Schmidt, Alexander Lennart and Lahme-H{\"u}tig, Norman and Trabucchi, Daniel and Petzold, Neele},
  title     = {Challenges in Studying Multi-Sided Disruptive Platforms: Combining Topic Modeling with Qualitative Content Analysis},
  publisher = {Sage Publications, Inc.},
  address   = {London},
  isbn      = {9781529669312},
  doi       = {10.4135/9781529669312},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {22},
  year      = {2023},
  abstract  = {This research case study presents a novel way to study the development and growth of a multi-sided disruptive platform built on digital technologies. The corresponding business model unfolds industry-changing dynamics eventually changing competition logic in established markets. Despite the appeal of those models, developing and managing such a multi-sided disruptive platform is challenging because multiple platform sides need to be strategically aligned to develop along a disruptive path. Hence, scholars and practitioners are increasingly debating about the dynamics arising in the development and growth of such platforms. The focal case study discusses a research project which contributes to those debates: This case study discusses how we used topic modeling and qualitative content analysis to make sense of a large amount of historical data from and about multiple platform sides to understand the strategic management and alignment mechanisms that unfolded over time. We discuss how we studied an entrant that was spun off from an established catalog retailer and is steering a multi-sided disruptive platform in the German fashion retail industry. We present how we faced the challenges of collecting data from multiple platform sides and how we used topic modeling to overcome data asphyxiation (i.e. difficulties in making sense of an overwhelming amount of qualitative data). Readers of this case study are equipped with practical insights about a) studying the development of multi-sided platforms over time, and b) using topic modeling and qualitative content analysis as complementing methodological approaches.},
  language  = {en}
}
@book{OPUS4-16378,
  title     = {Wirtschaft f{\"u}r morgen - Inflation, Bitcoin, B{\"u}rgergeld},
  editor    = {Rupprecht, Manuel},
  publisher = {Kohlhammer},
  isbn      = {978-3-17-042325-1},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {202},
  year      = {2023},
  language  = {de}
}
@book{KrakauFeldmann2023,
  author    = {Krakau, Jan and Feldmann, Carsten},
  title     = {Robotic Process Automation (RPA) in der Logistik: Vorgehensmodell zur Implementierung und Erfolgsfaktoren},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3658410100},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {102},
  year      = {2023},
  language  = {de}
}
@book{vonKeitzSchwedler2023,
  author    = {von Keitz, Isabel and Schwedler, Kristina},
  title     = {Immaterielle Ressourcen als Werttreiber f{\"u}r (nachhaltiges) Wirtschaften},
  publisher = {Bertelsmann-Stiftung},
  address   = {G{\"u}tersloh},
  doi       = {10.11586/2023066},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {74},
  year      = {2023},
  language  = {de}
}
@book{AppelfellerFeldmann2023,
  author    = {Appelfeller, Wieland and Feldmann, Carsten},
  title     = {Die digitale Transformation des Unternehmens: Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung},
  edition   = {2. Aufl.},
  publisher = {SpringerGabler},
  address   = {Berlin},
  isbn      = {978-3-662-65413-2},
  doi       = {10.1007/978-3-662-65413-2},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {426},
  year      = {2023},
  abstract  = {Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung f{\"u}r Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erkl{\"a}rt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende. Das digitale Unternehmen wird {\"u}ber zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Gesch{\"a}ftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. F{\"u}r jedes Element wird anschaulich erl{\"a}utert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tats{\"a}chlich sinnvoll ist. Traditionelle Ans{\"a}tze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ans{\"a}tze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Zus{\"a}tzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder 3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch ab.},
  language  = {de}
}
@book{Kurzhals2022,
  author    = {Kurzhals, Kerstin},
  title     = {Resource Recombination in Firms from a Dynamic Capability Perspective},
  publisher = {Gabler Theses, Springer Gabler, Wiesbaden, Germany},
  isbn      = {978-3-658-35666-8},
  doi       = {10.1007/978-3-658-35666-8},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  year      = {2022},
  language  = {en}
}
@book{OPUS4-14160,
  title     = {Herausgeforderte Wirtschaft - Chinas Aufstieg, Post-Corona-{\"O}konomie, Klimawandel},
  editor    = {Rupprecht, Manuel},
  publisher = {Kohlhammer},
  address   = {Stuttgart},
  isbn      = {978-3-17-039961-7},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {178},
  year      = {2022},
  language  = {de}
}
@book{FarrvonKeitz2022,
  author    = {Farr, Wolf-Michael and von Keitz, Isabel},
  title     = {Checkliste 16 f{\"u}r die Aufstellung und Pr{\"u}fung des Anhangs nach IFRS (Notes)},
  publisher = {IDW Verlag},
  isbn      = {978-3-8021-2588-1},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {222},
  year      = {2022},
  abstract  = {Ein vollst{\"a}ndiger IFRS-Abschluss enth{\"a}lt neben der Bilanz, der Gesamtergebnisrechnung, der Eigenkapitalver{\"a}nderungsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung auch einen Anhang (IAS 1.10) - jeweils f{\"u}r das Berichtsjahr sowie mindestens das Vorjahr (IAS 1.38 f.). Die Anhang-angaben sind systematisch (IAS 1.113), z.B. in folgender Reihenfolge (IAS 1.114 (c)) darzustellen: - Best{\"a}tigung der {\"U}bereinstimmung mit den IFRS, - Erl{\"a}uterung der wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, - erg{\"a}nzende Informationen zu den in den Abschlussbestandteilen dargestellten Posten, - sonstige Anhangangaben (z.B. Eventualverbindlichkeiten, nicht finanzielle Angaben). Die Checkliste enth{\"a}lt s{\"a}mtliche Pflichtangaben f{\"u}r Unternehmen, die einen Abschluss unter Anwendung der Vorschriften des IASB aufstellen. Zus{\"a}tzlich enth{\"a}lt sie die Angaben, die nach Ansicht des IASB w{\"u}nschenswert bzw. freiwillig anzugeben sind sowie die Ausweis-pflichten, die alternativ auch im Anhang erf{\"u}llt werden k{\"o}nnen (sog. Wahlpflichtangaben). Die Checkliste dient sowohl zur Aufstellung als auch zur Pr{\"u}fung der Vollst{\"a}ndigkeit, Richtigkeit und Verst{\"a}ndlichkeit der im Anhang enthaltenen Angaben (Notes). Aufgrund der st{\"a}ndigen Weiterentwicklung der IASB-Vorschriften wird die Checkliste regelm{\"a}ßig an die neuen bzw. {\"u}berarbeiteten IAS/IFRS bzw. SIC/IFRIC angepasst. Die st{\"a}ndig aktualisierten FARR®-Pr{\"u}ferchecklisten (Nr. 1 bis 19) sind daf{\"u}r vorbereitet, bei der Aufstellung oder Pr{\"u}fung von Jahres- bzw. Konzernabschl{\"u}ssen oder bei sonstigen Pr{\"u}fungen (z.B. MaBV) verwendet und als Dokumentationsmittel abgelegt zu werden. Sie dienen damit nicht nur als Hilfsmittel f{\"u}r die interne Qualit{\"a}tssicherung (IDW QS 1), sondern auch f{\"u}r die externe Qualit{\"a}tskontrolle (\S 57a WPO). Die Checklisten enthalten z.T. auch Muster f{\"u}r die praktische Arbeit sowie ein aktuelles Literaturverzeichnis zum betreffenden Thema.},
  language  = {de}
}
@book{KurzhalsUudeSormanietal.2022,
  author    = {Kurzhals, Kerstin and Uude, Katrin and Sormani, Eva and Chak, Choiwai Maggie and Banze, Madleen},
  title     = {Das Co-Creation Toolbook: Methoden f{\"u}r eine erfolgreiche Kooperation zwischen Hochschule und Gesellschaft},
  publisher = {Springer},
  isbn      = {978-3-658-36411-3},
  doi       = {10.1007/978-3-658-36411-3},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {282},
  year      = {2022},
  language  = {de}
}