@book{OPUS4-9989,
  title     = {The Future of Universities Thoughtbook},
  editor    = {Davey, Todd and Meerman, Arno and Orazbayeva, Balzhan and Riedel, Max and Galan-Muros, Victoria and Plewa, Carolin and Eckert, Natascha},
  address   = {Amsterdam},
  isbn      = {978-94-91901-32-4},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {174},
  year      = {2018},
  language  = {en}
}
@techreport{AndresHerkenhoffWallersheimetal.2018,
  author    = {Andres, Christopher and Herkenhoff, Thomas and Wallersheim, Moritz and Woywod, Thorsten and W{\"o}rtler, Florian},
  title     = {IoT trifft Blockchain - Abschlussbericht zum Forschungs- und Entwicklungsprojekt 2017/2018},
  doi       = {10.25974/fhms-1203},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:836-opus-12037},
  year      = {2018},
  abstract  = {Der Abschlussbericht fasst die Ergebnisse des Forschungs- und Entwicklungsprojektes 2017/2018 im Studiengang Master of Science Wirtschaftsinformatik (FH M{\"u}nster) zur Themenstellung "IoT trifft Blockchain" zusammen. Ausgehend von der entwickelten Vision eines „digitalen Scheckheftes", das die Nutzungsdaten von Fahrzeugen und industriellen Anlagen f{\"a}lschungssicher erfasst und diese f{\"u}r cloud-basierte Analysen bereitstellt, wurden folgende Fragestellungen betrachtet: - Wie lassen sich personenbezogene Daten in einer {\"o}ffentlichen Blockchain ablegen und Zugriffsrechte hierauf individuell steuern? - Wie lassen sich Firmware-Updates f{\"u}r IoT-Ger{\"a}te durch den Einsatz einer Blockchain und eines dezentralen Dateisystems besser sch{\"u}tzen? - Welcher Ansatz eignet sich, um erfasste Maschinendaten redundant in verteil-ten Edge Devices zu sichern? - Welche Vor- und Nachteile hat die Inhouse-Verarbeitung gegen{\"u}ber einer externen IoT-Cloud-L{\"o}sung? Wie lassen sich Inhouse-L{\"o}sungen in die Angebote von Cloud-Anbietern migrieren? - Welche M{\"o}glichkeiten zur Integration und Verarbeitung von IoT-Daten bieten die IoT-Plattformen Amazon Web Services und Microsoft Azure? Wie grenzen sich diese voneinander ab? Die Ergebnisse der Untersuchungen wurden in Form von eigenst{\"a}ndigen Beitr{\"a}gen verfasst und in diesem Abschlussbericht zusammengetragen.},
  subject      = {Blockchain},
  language  = {de}
}
@misc{Appelfeller2018,
  author    = {Appelfeller, Wieland},
  title     = {Was ist Einkauf 4.0? BME Regionalveranstaltung in M{\"u}nster: Einkauf 4.0 Wunschdenken oder Erfolgsmodell},
  year      = {2018},
  language  = {de}
}
@misc{Appelfeller2018,
  author    = {Appelfeller, Wieland},
  title     = {Digital Transformation of Procurement},
  year      = {2018},
  language  = {de}
}
@misc{AppelfellerFeldmann2018,
  author    = {Appelfeller, Wieland and Feldmann, Carsten},
  title     = {Die digitale Transformation des Unternehmens - Zehn Elemente zur Strukturierung und Reifegradmessung, Vortragsreihe "Digitalisierung der Unternehmenssteuerung" an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Lemgo},
  year      = {2018},
  language  = {de}
}
@book{AppelfellerFeldmann2018,
  author    = {Appelfeller, Wieland and Feldmann, Carsten},
  title     = {Die digitale Transformation des Unternehmens: Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung},
  edition   = {1. Auflage},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Berlin},
  isbn      = {978-3-662-54060-2},
  doi       = {10.1007/978-3-662-54061-9_2},
  pages     = {231},
  year      = {2018},
  abstract  = {Das Buch erl{\"a}utert unter dem Oberbegriff digitales Unternehmen die unterschiedlichen Entwicklungen, die f{\"u}r ein Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation von Bedeutung sind. Hierzu wird ein Unternehmen in zehn einzelne Elemente wie beispielsweise Gesch{\"a}ftsprozesse, Produkte, Daten, Mitarbeiter, Gesch{\"a}ftsmodell unterteilt. Diese stellen die Eckpfeiler des digitalen Unternehmens dar. F{\"u}r jedes Element wird die digitale Transformation anhand von Reifegrad-Modellen erkl{\"a}rt, auf deren Basis dann Entscheidungen f{\"u}r die Digitalisierungsschwerpunkte in Unternehmen getroffen werden k{\"o}nnen. Insbesondere wird herausgestellt, welche Stufen der Transformation tats{\"a}chlich neu und welche schon seit vielen Jahren erreicht sind. Dabei werden die oben aufgelisteten Schlagworte eingeordnet und erl{\"a}utert. Auf diese Weise soll die digitale Transformation greifbar gemacht und konkretisiert werden.},
  language  = {de}
}
@techreport{BaakenDaveyTemeletal.2018,
  author    = {Baaken, T and Davey, T and Temel, S and Orazbayeva, B and Meerman, A and Gal{\´a}n-Muros, V},
  title     = {The State of Turkish University-Business Cooperation: the university perspective},
  doi       = {10.13140/RG.2.2.35359.20649},
  year      = {2018},
  language  = {en}
}
@techreport{BaakenDaveyTemeletal.2018,
  author    = {Baaken, T and Davey, T and Temel, S and Orazbayeva, B and Meerman, A and Gal{\´a}n-Muros, V},
  title     = {The State of Turkish University-Business Cooperation: the business perspective},
  doi       = {10.13140/RG.2.2.18162.56007},
  year      = {2018},
  language  = {en}
}
@techreport{BaakenMeermanKusioetal.2018,
  author    = {Baaken, T and Meerman, A and Kusio, T and Davey, T and Orazbayeva, B and Gal{\´a}n-Muros, V and Troutt, M and Melonari, M},
  title     = {The State of Polish University-Business Cooperation: business perspective},
  doi       = {10.13140/RG.2.2.19302.88645},
  year      = {2018},
  language  = {en}
}
@misc{Baaken2018,
  author    = {Baaken, T.},
  title     = {The Role of Eco Systems in Entrepreneurship \& UBC},
  year      = {2018},
  language  = {en}
}