@incollection{DircksenGasper2020, author = {Dircksen, Michael and Gasper, Michael}, title = {Digitale Plattformen f{\"u}r die Seefracht Spedition}, series = {Jahrbuch Logistik 2020, Hrsg. Ronald Dunckert}, booktitle = {Jahrbuch Logistik 2020, Hrsg. Ronald Dunckert}, publisher = {unikat Werbeagentur GmbH}, address = {Wuppertal}, isbn = {978-3-947135-04-2}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {56 -- 59}, year = {2020}, language = {de} } @incollection{EngelkingBuchholzKoehne2020, author = {Engelking, Bastian and Buchholz, Wolfgang and K{\"o}hne, Frank}, title = {Design Principles for the Application of Machine Learning in Supply Chain Risk Management: An Action Design Research Approach}, series = {Supply Management Research / Ed. Christoph Bode}, booktitle = {Supply Management Research / Ed. Christoph Bode}, publisher = {Springer}, address = {Berlin}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {1 -- 28}, year = {2020}, abstract = {The opportunity to anticipate delivery failures, shortages or delays in company's upstream supply chains at an early stage facilitates to take preventive countermeas-ures to mitigate potential damage. However, data-driven predictive technologies such as machine learning (ML) are rarely examined in supply chain risk management (SCRM). The purpose of the following paper is to present a framework of design principles for the application of ML in SCRM. The foundation of this framework is an action design research (ADR) project, which is performed in collaboration with the SCRM department of an automotive company. A predictive ML model is developed and evaluated in collaboration with the company. Based on the findings and observa-tions made during the project, general design principles are derived and grouped by the three interrelated elements of organisation, development and operation, which are to be considered when applying ML in SCRM. Finally, the derived elements and the corresponding design principles are discussed and justified with reference to the literature.}, language = {en} } @incollection{FeldmannDircksenZiegenbein2020, author = {Feldmann, Carsten and Dircksen, Michael and Ziegenbein, Ralf}, title = {Logistik-Studierende fit f{\"u}r die digitale Zukunft machen: Kompetenzvermittlung 4.0}, series = {Jahrbuch Logistik 2020}, booktitle = {Jahrbuch Logistik 2020}, isbn = {978-3-947135-04-2}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {12 -- 16}, year = {2020}, language = {de} } @incollection{Fisher2020, author = {Fisher, Sandra}, title = {Organisational change in the context of e-HRM}, series = {Encyclopedia of Electronic HRM / Ed. Tanya Bondarouk, Sandra Fisher}, booktitle = {Encyclopedia of Electronic HRM / Ed. Tanya Bondarouk, Sandra Fisher}, publisher = {deGruyter Publishing}, isbn = {978-3-11-063370-2}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {70 -- 75}, year = {2020}, language = {en} } @incollection{Michaelis2020, author = {Michaelis, Nina V.}, title = {Alternative Wirtschaftssysteme - Wege zu einer nachhaltigen Entwicklung}, series = {Wirtschaft am Scheideweg - Corona, Brexit, Handelskriege und mehr / Manuel Rupprecht (Hrsg.)}, booktitle = {Wirtschaft am Scheideweg - Corona, Brexit, Handelskriege und mehr / Manuel Rupprecht (Hrsg.)}, publisher = {Kohlhammer}, address = {Stuttgart}, isbn = {978-3-17-038866-6}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {143 -- 162}, year = {2020}, abstract = {Globalisierung und technischer Fortschritt haben in den letzten Jahrzehnten zu einem historisch einmaligen Zuwachs an wirtschaftlichem Wohlstand gef{\"u}hrt. Profitiert haben davon fast alle L{\"a}nder dieser Erde, obgleich in unterschiedlichem Ausmaß. Mit dem materiellen Wohlstand wuchsen allerdings auch die Probleme: nat{\"u}rliche Ressourcen werden knapp, sind teilweise bereits {\"u}ber die Maßen beansprucht, die Verschmutzung der Meere nimmt stetig zu, und dass der Mensch das Klima beeinflusst, l{\"a}sst sich nicht mehr bestreiten. Vor diesem Hintergrund greift die Autorin Nina Michaelis die Frage auf, wie wir unser Wirtschaftssystem {\"a}ndern m{\"u}ssen, um die nat{\"u}rlichen Grenzen unseres Planeten st{\"a}rker zu ber{\"u}cksichtigen. Daf{\"u}r skizziert sie zun{\"a}chst, wie unser Wirtschaftsmodell bisher funktioniert und welche Wirkungen und Nebenwirkungen damit in den letzten Jahrzehnten verbunden waren. Auf dieser Grundlage erl{\"a}utert sie sodann verschiedene M{\"o}glichkeiten, wie wir k{\"u}nftig nachhaltiger wirtschaften k{\"o}nnten. Im Fokus stehen zwei Varianten: das Konzept des gr{\"u}nen Wachstums (»green growth«), das zuletzt vor allem auf europ{\"a}ischer Ebene an Popularit{\"a}t gewonnen hat, sowie die sog. »Steady-State economy«, also eine Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen. Michaelis beleuchtet die jeweiligen Vor- und Nachteile der beiden Ans{\"a}tze, um zu kl{\"a}ren, welcher aus {\"o}konomischer, {\"o}kologischer und auch politischer Sicht sinnvoller erscheint. Dabei greift sie auf bestehende Erfahrungen zur{\"u}ck. So hat beispielsweise S{\"u}dkorea nach der Weltfinanzkrise auf das Konzept des gr{\"u}nen Wachstums gesetzt. Die Analyse l{\"a}sst keinen Zweifel daran, dass erhebliche Anstrengungen n{\"o}tig sind, um einerseits den erreichten Wohlstand zu sichern, andererseits aber auch - und gerade - die nat{\"u}rlichen Grenzen unseres Planeten nicht zu {\"u}berschreiten und so den Wohlstand k{\"u}nftiger Generationen zu verspielen. Die »Green-growth«-Strategie der Europ{\"a}ischen Kommission kann da aus ihrer Sicht nur ein erster Schritt sein.}, language = {de} } @incollection{OrazbayevaBaaken2020, author = {Orazbayeva, Balzhan and Baaken, Thomas}, title = {Orazbayeva, Balzhan; Baaken, Thomas (2020). Intercultural Knowledge Transfer in Teams}, series = {International Management Association (eds.), Multicultural Instructional Design: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. Hershey, PA: IGI Global.}, booktitle = {International Management Association (eds.), Multicultural Instructional Design: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. Hershey, PA: IGI Global.}, isbn = {9781522592792}, doi = {10.4018/978-1-5225-9279-2.ch060}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {1262 -- 1283}, year = {2020}, language = {en} } @incollection{Rupprecht2020, author = {Rupprecht, Manuel}, title = {Strafz{\"o}lle, Handelskriege und die (ungeahnten) Folgen f{\"u}r die Welt}, series = {Wirtschaft am Scheideweg - Corona, Brexit, Handelskriege und mehr}, booktitle = {Wirtschaft am Scheideweg - Corona, Brexit, Handelskriege und mehr}, editor = {Rupprecht, Manuel}, publisher = {W. Kohlhammer}, address = {Stuttgart}, isbn = {978-3-17-038866-6}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {49 -- 73}, year = {2020}, language = {de} } @incollection{vonKeitz2020, author = {von Keitz, Isabel}, title = {\S 294 HGB}, series = {Bilanzrecht, Kommentar (Loseblatt) / Hrsg. Baetge/Kirsch/Thiele}, booktitle = {Bilanzrecht, Kommentar (Loseblatt) / Hrsg. Baetge/Kirsch/Thiele}, publisher = {Stollfuss}, address = {Bonn/Berlin}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {1 -- 13}, year = {2020}, language = {de} } @incollection{vonKeitzBaetgevonWieding2020, author = {von Keitz, Isabel and Baetge, J{\"o}rg and von Wieding, Fabian}, title = {IAS 38 Immaterielle Verm{\"o}genswerte}, series = {Rechnungslegung nach IFRS (Kommentar) / Hrsg. Baetge u.a.}, booktitle = {Rechnungslegung nach IFRS (Kommentar) / Hrsg. Baetge u.a.}, publisher = {Sch{\"a}ffer-Poeschel}, address = {Stuttgart}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {1 -- 107}, year = {2020}, language = {de} } @incollection{vonKeitzEweltKnauer2020, author = {von Keitz, Isabel and Ewelt-Knauer, Corinna}, title = {\S 296 HGB}, series = {Bilanzrecht, Kommentar (Loseblatt) / Hrsg. Baetge/Kirsch/Thiele}, booktitle = {Bilanzrecht, Kommentar (Loseblatt) / Hrsg. Baetge/Kirsch/Thiele}, publisher = {Stollfuss}, address = {Bonn/Berlin}, publisher = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences}, pages = {1 -- 21}, year = {2020}, language = {de} }