@misc{Loehe2018,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Betriebswirtschaft und Soziale Arbeit. Vortrag im Rahmen des GEW Workshops Betriebswirtschaft und Soziale Arbeit am 16.03.2018. Koblenz},
  year      = {2018},
  language  = {de}
}
@article{Loehe2019,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Mitarbeitendenbindung in der Krippe},
  series = {Betreuung von Kleinstkindern. Qualit{\"a}t von Anfang an in Krippe, Kindergarten und Kita},
  volume    = {20. Lieferung/ 2019},
  journal   = {Betreuung von Kleinstkindern. Qualit{\"a}t von Anfang an in Krippe, Kindergarten und Kita},
  number    = {20. Lieferung/ Management-Kompetenzen},
  editor    = {Edeltraud, Botum and Regina, Remsperger-Kehn},
  pages     = {1 -- 8},
  year      = {2019},
  abstract  = {Unter Hinzuziehung eines Commitment-Modells werden Anhaltspunkte zur Bindung zwischen Fachkraft und Organisation beleuchtet, um mit praktischen Beispielen unterlegt Hinweise zur konkreten Bindung von Mitarbeitenden zu erhalten.},
  language  = {de}
}
@misc{Loehe2016,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Impulspr{\"a}sentation: Demokratie st{\"a}rken - Partizipation mit Eltern und Kindern unterschiedlicher Herkunft und Muttersprache. Eine wichtige und aktuelle Aufgabe. Synode des Diakonischen Werkes Pfalz.},
  year      = {2016},
  language  = {de}
}
@article{Loehe2017,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Selbstorganisierte Lernprozesse im Masterstudium},
  series = {Kita aktuell - Fachzeitschrift f{\"u}r Leitungen und Fachkr{\"a}fte der Kindertagesbetreuung},
  volume    = {25. Jg},
  journal   = {Kita aktuell - Fachzeitschrift f{\"u}r Leitungen und Fachkr{\"a}fte der Kindertagesbetreuung},
  number    = {11.2017},
  issn      = {1437-1790},
  pages     = {224 -- 226},
  year      = {2017},
  abstract  = {An einem praktischen Beispiel wird eine Variante zur Umsetzung selbstorganisierter Lernprozesse im berufsbegleitenden Masterstudium beschrieben.},
  language  = {de}
}
@book{Loehe2017,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Angeh{\"o}rigenpflege neben dem Beruf. Mixed Methods Studie zu Herausforderungen und betrieblichen L{\"o}sungsans{\"a}tzen},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-15502-5},
  doi       = {10.1007/978-3-658-15503-2},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {356},
  year      = {2017},
  abstract  = {Julian L{\"o}he untersucht am Beispiel des Employer Brandings neue Ans{\"a}tze zur Personalbindung und findet heraus, dass gut Vereinbarkeit von Pflege und Beruf wesentlich f{\"u}r erfolgreiche Personalbindung ist. Der Autor zeigt auf, dass das Thema der Vereinbarkeit f{\"u}r Betriebe mit hohem Frauenanteil besonders bedeutsam ist und gibt praxisorientierte Hinweise, wie Betriebe den Herausforderungen strategisch begegnen k{\"o}nnen. 13\% der Gesamtbev{\"o}lkerung haben bereits heute pflegebed{\"u}rftige Angeh{\"o}rige und die Tendenz steigt. Viele Pflegende sind berufst{\"a}tig - und unzufrieden: 87\% bewerten die Vereinbarkeit als schlecht. Damit werden gelingende Angebote zur Vereinbarkeit f{\"u}r Betriebe zum Alleinstellungsmerkmal im "war for talents". Julian L{\"o}he problematisiert, dass die aktuelle Pflegepolitik insbesondere Frauen in tradierte Rollenmuster (zur{\"u}ck-)dr{\"a}ngt. Gute Vereinbarkeit findet vor allem in Betrieben statt, in denen {\"u}ber Pflege gesprochen wird.},
  language  = {de}
}
@misc{Loehe2021,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Gutes Miteinander am Arbeitsplatz. Vortrag im Rahmen der Personalversammlung der Landwirtschaftskammer Schleswig-Holstein.},
  year      = {2021},
  language  = {de}
}
@misc{Loehe2021,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Digitale Transformation in Organisationen der Sozialen Arbeit. Keynote im Rahmen des Digitalfachtags der Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland. Frankfurt.},
  year      = {2021},
  language  = {de}
}
@article{Loehe2022,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Kommentar zum Beitrag: Virtuelle und hybride Teams f{\"u}hren (Hans-Peter Machw{\"u}rth)},
  series = {Sozialwirtschaft aktuell. Hrsg. Gerhard Pfannend{\"o}rfer},
  journal   = {Sozialwirtschaft aktuell. Hrsg. Gerhard Pfannend{\"o}rfer},
  number    = {Ausgabe 11 - Juni 2022},
  doi       = {10.25974/fhms-15082},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:836-opus-150821},
  pages     = {1 -- 1},
  year      = {2022},
  language  = {de}
}
@misc{Loehe2022,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Climate Change, Social Work and Social Management: Are we heading for a dead end?! Lecture at the International Week of SeAMK Sein{\"a}joki, University of Applied Sciences. Sein{\"a}joki, Finland.},
  year      = {2022},
  language  = {en}
}
@incollection{Loehe2022,
  author    = {L{\"o}he, Julian},
  title     = {Mitarbeiter*innen- und Teamentwicklung in der Kinder- und Jugendhospizarbeit: Identit{\"a}tsbasiertes F{\"u}hren mit Visionen},
  series = {Handbuch der Kinder- und Jugendhospizarbeit. Hrsg. Marcel Globisch, Thorsten Hillmann},
  booktitle = {Handbuch der Kinder- und Jugendhospizarbeit. Hrsg. Marcel Globisch, Thorsten Hillmann},
  publisher = {der hospiz verlag},
  address   = {Esslingen},
  isbn      = {978-3-946527-46-6},
  publisher      = {FH M{\"u}nster - University of Applied Sciences},
  pages     = {320 -- 326},
  year      = {2022},
  abstract  = {„Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen" Helmut Schmidt (Bundeskanzler von 1974 - 1982) Nicht so in der Sozialen Arbeit! Hier ist das Arbeiten mit Visionen ein vielversprechender Ansatz zur Teamentwicklung und Herausbildung vom Teamidentit{\"a}t. Teamentwicklung in der Kinder- und Jugendhospizarbeit ist unter den besonderen Bedingungen der Organisation bzw. ihrer Ziele und den dort t{\"a}tigen Personen zu betrachten. Konzepte zur Teamentwicklung aus profitorientierten Organisationen sind hier nur sehr eingeschr{\"a}nkt geeignet, da durch die starke Werteorientierung in diesem Handlungsfeld andere Bedingungen f{\"u}r Teamentwicklung vorherrschen. Insbesondere f{\"u}r stark werteorientierte Organisationen eignen sich direkte Handlungsanweisungen kaum. Besser eignen sich grundlegend geteilte gemeinsame Orientierungen, die Fragen nach Sinn und Wert der Arbeitsleistung aufgreifen. Der Aufbau und die Fokussierung von Teamidentit{\"a}t im Rahmen der Teamentwicklung ist ein Ansatz, der exakt diese St{\"a}rken aufgreift. Der Beitrag gibt eine kurze Einf{\"u}hrung in die Thematik der F{\"u}hrung und Teamentwicklung mit einem Verweis auf Besonderheiten Sozialer Organisationen und bespricht den Ansatz zur F{\"u}hrung {\"u}ber Teamidentit{\"a}t.},
  language  = {de}
}