@article{Toennissen2011, author = {T{\"o}nnissen, Stefan}, title = {Ursachen und L{\"o}sungen von St{\"o}rungen im Kommunikationsprozess des Controllers}, series = {Controller Magazin}, volume = {36/2011}, journal = {Controller Magazin}, issn = {0939-0359}, pages = {65 -- 68}, year = {2011}, language = {de} } @article{Toennissen2011, author = {T{\"o}nnissen, Stefan}, title = {Existenzgr{\"u}ndung eines Unternehmens {\"u}ber den nebenberuflichen Einstieg}, series = {Controller Magazin}, volume = {36/2011}, journal = {Controller Magazin}, issn = {0939-0359}, pages = {55 -- 58}, year = {2011}, language = {de} } @article{Toennissen2010, author = {T{\"o}nnissen, Stefan}, title = {Entwicklung eines Vertriebscontrollings auf der Grundlage einer Balanced Scorecard}, series = {Controller Magazin}, volume = {35/2010}, journal = {Controller Magazin}, issn = {0939-0359}, pages = {45 -- 49}, year = {2010}, language = {de} } @article{ToennissenJohanning2021, author = {T{\"o}nnissen, Stefan and Johanning, Volker}, title = {Moderne IT-Organisation}, series = {wisu}, journal = {wisu}, number = {2/21}, issn = {0340-3084}, pages = {163 -- 165}, year = {2021}, abstract = {In der heutigen vernetzten Welt spielt die IT der Unternehmen eine entscheidende Rolle. In einer aktuellen Studie von KPMG wird die Forderung aufgestellt, dass die IT agiler, einfacher und schneller liefern muss (KPMG 2021). Eine der in diesem Zusammenhang fundamentalen Fragen aus Sicht der Unternehmen ist die nach der richtigen Organisation der IT zur optimalen Erf{\"u}llung aufgestellter Forderungen.}, language = {de} } @article{Toennissen2021, author = {T{\"o}nnissen, Stefan}, title = {Lock-in-Effekt}, series = {das wirtschaftsstudium wisu}, journal = {das wirtschaftsstudium wisu}, number = {4/21}, issn = {0340-3084}, pages = {384 -- 385}, year = {2021}, abstract = {Wenn ein Kunde eine starke Bindung an IT-Services, IT-Komponenten, IT-Hardware oder Software eines Anbieters hat, und der Wechsel zu einem anderen Anbieter mit hohen Aufwendungen verbunden und damit unwirtschaftlich ist, dann wird diese Abh{\"a}ngigkeit als „Lock-In" bezeichnet.}, language = {de} } @article{KressToennissenWagner2021, author = {Kress, Stephan and T{\"o}nnissen, Stefan and Wagner, Roman}, title = {Analyse des RPA-Potenzials im Controlling}, series = {Controller Magazin}, volume = {5/2021}, journal = {Controller Magazin}, issn = {1616-0495}, pages = {62 -- 67}, year = {2021}, abstract = {Durchg{\"a}ngige Berichtswesenprozesse verlangen idealerweise nach einer integrierten IT-Unterst{\"u}tzung. In der Realit{\"a}t werden jedoch h{\"a}ufig mehrere Systeme eingesetzt, die nur bedingt flexibel sind. RPA stellt nun eine interessante Br{\"u}ckentechnologie zur (Teil-) Automatisierung der Controlling-Prozesse dar. Im vorliegenden Beitrag wird ein eigens f{\"u}r mittelst{\"a}ndische Unternehmen angepasstes Bewertungsverfahren vorgestellt, welches in einer Priorisierungsmatrix m{\"u}ndet. Die Prozesse werden dazu auf ihre RPA-F{\"a}higkeit und den Effizienzgewinn beurteilt.}, language = {de} }